隧道公司季度工作落实会汇报材料(模板版)分析报告.pptVIP

单位： 工作落实会汇报材料 2015年第 季度 上季度工作回顾 PART 01 一、201x年第 季度计划产值完成情况： 序号 项目名称 计划产值 (万元) 实际完成（万元） 计划完成率 开工累计（万元） 开累完成率 未完成原因分析 1 2 3 4 5 补报工作量 合计 填写说明：补报工作量指计划外完成并计量的产值 二、主要进度节点完成情况 序号 主要节点 所属项目 完成情况 未完成原因分析 填写说明：按上季度业主、公司所定的主要节点填写 三、工程管理质量、安全情况综述 序号 控制重点 控制情况 改进措施 控制良好的项目 项目1 项目2 控制存在问题的项目 项目1 项目2 填写说明：1、控制重点要与上季度内容对应。2、控制情况按控制良好的与不好的分类汇报，并列清项目名称。3、对控制不好的内容和项目提出改进措施，对控制良好的内容和项目进行总结并介绍经验。4、控制良好和不好的内容和项目，均要用简单图片进行展示和说明。 1、质量情况 三、工程管理质量、安全情况综述 质量控制良好的项目如下案例所示 三、工程管理质量、安全情况综述 序号 控制重点 控制情况 改进措施 1 2 3 4 5 6 7 个人防护 临边围护 现场用电 生活用电 起重吊装 动火审批 安全教育 控制良好的项目 项目1 施工区临边围护 加强现场巡视和管理，及时恢复未围护到位之处 项目2 生活区