童装品牌策划案副本分析报告.pptVIP

推广方式 1、服装广告 2、公共宣传 3、零售促销 4、pop促销 5、走show 6、VIP服务系统建立与完善 品牌事业部 董事会 商 品 部 信 息 部 商品中心 生产中心 销售中心 物 流 部 六、组织架构及 项目时间推进表 技 术 部 采 购 部 生 产 计 划 部 培 训 部 渠 道 店 务 管 理 部 形 象 推 广 部 设 计 部 品 质 管 理 部 拓 展 部 新品牌项目推进时间表（见2011-2012 年度企划—设计—技术—采购生产—销售工作目标达成时间表） 时间段 项目内容 主导部门 策略和推进措施 阶段目标 总体 资金预算及阶段投入 阶段评估和总结报告 主导部门改善方案 调整阶段目标 总体目标 七、渠道发展目标 1、品牌运营中心的选址---(建议广州、深圳)总部平台的制高点达到有效国内网点的传播与辐射。 2、形象系统的开发设计，建设有利于经营终端零售网点的建设与销售，充分从零售终端的人、货、场三个因素展开设计