谭小芳企业高效执行力提升培训分析报告.pptVIP

3、执行力持久的动力在哪里 ?企业靠什么基业长青 ——两大原理之一：源泉原理 3、执行力持久的动力在哪里 ?企业靠什么基业长青 ——两大原理之二：生长原理 5、提升执行力的企业文化法则 ? 文化管理是最高境界 ——利益驱动是动物性的本能 ——情感维系是仁和善的结晶 ——理和义的引导是智慧者的法则 ——文化管理是精神力的升华 ? 让文化潜移默化到每一个员工 ? 构建适合自己特点的执行文化 ——让员工明白该做什么和该怎么做 ——让员工明白那样做的后果 四、组织执行力的五大法则 6、4R模式执行系统关系图 执行的计划/预算系统 执行人岗位职责系统 执行效果的检查系统 执行结果的考核系统 R1（Read-all) R2（Responsibility) R3（Review) R4（Result) 四、组织执行力的五大法则 导入： ? 和谐的生物链 ——不是强者淘汰弱者，就是弱者淘汰强者 ?失败与成功的辨证关系 ——上一时段的成功反而是下一阶段失败的原因 五、高层执行力与狼性原则 案例： 郭士纳与IBM的转型 狼性原则——迫使员工进化 1、狼性原则之一：忍辱负重 ? 从弱小到强大是一个牺牲的过程 2、狼性原则之二：整体至上 ?