统计性工程管理SPC分析报告.pptVIP

4. 管理图 4-2 管理图作成方法 管理图 作成方法 Data 收集 各群的平均,范围(R)计算 选定管理图刻度 记入测定值 计算管理界限 决定Subgroup Size / Data 收集周期 / Subgroup个数 设定为(Max – Min)值的2倍 X bar, R的值画点 计算管理界限后，画界限 工程解析 解析异常值/ 分析pattern 管理界限再计算 去除异常值 延长管理界限 使用工程能力表现的管理界限 作成管理图 管理图分两种，一种解释用，一种管理用 4. 管理图 Data 收集 选定群大小(Subgroup Size)/收集周期/群個數(subgroup 數) 1) 群的大小 合理的群(Subgroup)决定管理图的有效性和效率性 选定时尽量使群內的变动小 ? 查找异常原因时有效率 data的大小在所有的群要保持一致 怎样使群内 的变动小 收集在一个工程生产的4~5个Data : (一个工具,Head, Die cavity) 在很短的时间间隔和类似的生产条件下生产 群内变动一次性只反应偶然原因 4-2 管理图作成方法 管理用：管理异常点 解释用：设定基准用，所以要在工程状态好 的情况下收集数据；在间隔很短的时间内收集 4. 管理图 2) 收集周期 即时并且选择适当的时间进行收集，以便能反应变化的可能性 变化的潜在原因是倒班班组差