宏基(台湾)计算机公司案例——缩短产品开发周期.pptVIP

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  • 2016-04-13 发布于湖北
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宏基(台湾)计算机公司案例——缩短产品开发周期.ppt

宏基(台湾)计算机公司案例——缩短产品开发周期.ppt

——缩短产品开发周期 宏基计算机公司: 缩短产品开发周期 (讨论小结) 施振荣的微笑曲线 美国市场PC产业的发展 1975年诞生第一台PC机 70年代末,“苹果II型”PC机进入实用阶段 1981年,IBM进入PC机市场,2年内处于领先地位,市场占有率达70-80% (产品组装,外包大部分部件,如芯片、运行系统、应用软件) 1984年,IBM研制出286芯片的IBM AT,并建立新的标准,计划全面推出市场 1985年,Intel推出386芯片,并与康柏合作推出386计算机,成为市场领先地位 1990年,IBM市场占有率从70%下降至14%,微软-英特尔-康柏取代IBM领导地位 90年代的电脑市场:惠普和佳能的打印机,微软的办公室软件系列,康柏,戴尔,IBM,惠普的产品组装,加上台湾厂商的OEM、ODM和宏基品牌手提电脑 2002年,康柏与惠普合并以求生存,戴尔成为市场领袖 品牌不是从广告而得来 品牌 *消费者知道你所销售的商品有价值 *经济个体(供应商、分销商)相信支持你会给自己带来价值 *人们相信你们所说的将会成为现实 “信任”是从期望不断地被满足而得来 在动态变化环境下,公司资源、能力的积累,可以使人们对你产生持续的信赖 建立品牌的一般思路 思路1:建立分销渠道,以自己的品牌销售 思路2:开发新产品,发展分销渠道,以自己的品牌销售 新产

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