客户服务员工的激励与沟通.docVIP

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  • 2016-04-13 发布于湖北
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客户服务员工的激励与沟通.doc

客户服务员工的激励与沟通 【内容提要】 员工不能发挥最大潜能原因分析 员工潜能发挥的动力来源——多种形式的激励 建立员工满意调查机制 如何面对“害群之马”——垃圾员工 员工不能发挥出最大潜能的原因 【自检】 你认为下面关于“员工没有发挥最大潜能”的说法是对还是错?(对打√,错打×) ◆觉得公司给他的某些待遇,没有达到他所希望的水平。□ ◆公司给他精神方面的鼓励,没有达到他所期望的水准。□ ◆公司没有明确表示出他的工资薪金将与他的努力程度成正比。□ ◆感觉到自己努力和不努力的结果是一样的。□ ◆感到自己在公司没有发展空间。□ ◆工作环境不能给他带来更大的工作劲头。□ 员工不能发挥出最大潜能的原因主要有两方面:第一,他们认为你不期望他们将最大的潜力发挥出来。 (1)员工有时只在工作中把自己的能力发挥到不被解雇的程度,这对于公司或企业来讲,对于管理者来讲是很头疼的问题。 ◆你不能说这个员工犯了什么错误。 ◆你也不能说他表现很不好。 ◆但是又不是表现很出色。 ◆总之没有把工作当成事业来做。 (2)他们为什么不能够全身心地投入到工作当中去?主要原因是他们认为你并不期望他们把自己最大的潜能发挥出来。 (3)为什么会有这种感觉?原因是环境的问题。不仅仅指办公的硬件环境,而是指团队氛围。一个企业如果没有积极向上的企业文化,员工就会认为企业并不期望他们把自己最大的潜能发挥出来,就是说他工作没有积极

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