九领导理论(组织行为学-武汉科技大学周勇)课件.pptVIP

99企业管理咨询研讨会 第八章 领导理论 领导者是任何一家工商企业的最基本而又最难得的资源。 ——彼德 ? 德鲁克 一、领导的含义 领导是个体运用非强迫性手段影响其他人自愿努力去完成群体或组织目标的过程。 理解要点 领导是一种过程，而不是某一个个体。 领导的本质是人际影响，即改变其他群体成员的态度或行为。 领导的目的是群体或组织目标的实现。 三、领导权力的来源 一、传统特质理论(trait theories) 传统的特质理论认为，领导者具有某种固有的特质。这些特质是与生俱来的，只有先天具备这些特质的人才可能成为领导。 二、行为理论(behavioral theories) 1.领导作风理论(K.Lewin) 专制式 Authoritarian 民主式 Democratic 放任式 Laissez-faire 2.俄亥俄四分图模式 3.管理方格理论 行为科学家布莱克(Robert R．Blake)和莫顿(Jane S．M