项目六配送规划教案分析.pptVIP

* 1、优缺点比较法 优缺点比较法的比较要素可从以下方面考虑： 区域位置，面积及地形，地势与坡度，风向和日照，地质条件，土石方工程量，场址现在所有者情况，交通情况，与城市的距离，供电与给排水，地震，防洪措施，经营条件，协作条件，建设速度等。 一、定性分析方法 * 2、专家调查法 具体实施步骤如下： 组成专家小组。按照设施选址所需要的知识范围确定专家，人数一般不超过20人。 向所有专家提出设施选址的相关问题及要求，并附上各选址方案的所有背景材料，同时让专家提交所需材料清单。 各个专家根据他们所收到的材料，提出自己的意见。 将专家的意见汇总，进行对比，并将材料反馈给各专家，专家根据反馈材料修改自己的意见和判断。这一过程可能要进行三到四次，直到每一个专家不再改变自己的意见为止。 对专家的意见进行综合处理以确定选址方案。 一、定性分析方法 * 二、定量分析方法 定量分析方法主要包括因素评分法、成本-利润-产量定址分析、重心法、运输模型法。 * 1、因素评分法 一般有以下几个步骤： 决定一组相关的选址决策因素； 根据企业目标为每个因素赋予一个权重，以此显示它与所有其他因素相比的相对重要性。各因素比重总和一般是1.00。 对所有因素的打分设定一个共同的取值范围，一般是1-10，或1-100。 对每一个备选地址，对所有因素按步骤3所设定的范围评分。 用各个因素的得分与相应的权重相乘，并