“三制一管理”学校学度工作计划精要.docVIP

“三制一管理”学校学度工作计划精要.doc

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兴义市捧乍镇幼儿园2013至2014年学年度 幼儿园工作计划 捧乍幼儿园在各级政府,市教育局、镇教育辅导站,镇中心小学正确领导和关心支持下,在全体教职工的共同努力下,捧乍镇幼儿园现从捧乍中心小学独立出来到新的园内开展幼儿教学工作。为使我园工作得以更好的开展,全体职工做到“园兴我荣、园衰我耻”的爱园观,全体教职工能按《幼儿教育发展纲要》,《防止幼儿教育小学化》积极主动完成好相关教学任务,全体教职工共同扭成一绳共同把我园办出自己的特色。做到园风、园纪良好。为使我园环境进一步的得改观,幼儿教育教学稳定,教育教学效果得以提高。幼儿在园得到 “活拨、开朗、健康、独立”的发展。在本学年内,特制定本学年工作计划: 基本情况 我园座落于捧乍镇街上距捧乍镇政府1公里,处在镇中和中心小之间我园预设有教学班 个,幼儿500余人幼儿园占地面积 平方米,建筑面积486平方米,人均 平方米。现有教师 人,女学生4人,少数民族学生 人,具备任职资格 人,专科学历 人,。小学高级教师 人,小学一级教师 人,小学二级教师人。 加强思想政治学习,具有良好的师德师风,树立全心全 意为人民服务的思想 幼儿园的根本任务是育人,育人的关键在于教师,因此,我们每个教师要认真贯彻执行党和国家机关的教育方针,坚持正确的办园方向,以提高教学质量为中心,确实抓好教风、学风、校风。优化育人环境,真正做到教书育人、管理育人、服务育人,改变旧的教学观念,提高新的教学理念,要实现这一目标,就必须要求我们教师有过硬的教育教学素质,学校必须加强对教师的职业道德教育培训,增强教书育人的责任和使命感,培养良好的师德师风,认真完成本职工作。为把此项工作抓好,达到教好书、育好人的目的。我园本学年工作特从以下几个方面着手。 我园必须坚持每周星期二下午3:20至4:20(单周政治学习,双周业务学习的制度)。学习内容:《幼儿园工作规程》、《3-6岁儿童学习发展指南》、《幼儿发展纲要》、上级有关文件,教师职业道德等。 教师每学期写一篇论文参加教育行政主管部门主办方发表,(所写论文内容要跟幼儿教育相关)。有论文获奖者,分别给予获国家级一等奖加考核分7分、二等奖加6分、三等奖加5分;获省级一等奖加6分、二等奖加5分、三等奖加4;获市级一等奖加4分、二等奖加3分、三等奖加2分。期末放假前将获奖证书或未获奖的论文复印件上交作为业务考核项目(不写者每篇扣考核分2分)。 3、 坚持每周一的升旗(全体教师到齐)和星期五的降旗制度,教师必须严肃认真做好示范作用,班主任负责组织本班学生,(本校星期一升旗时间定为9:30点,降旗时间定为星期五下午3:00分。升降旗时没参加者按一节事假处理,扣考核分1分(民办教师不参加),由学校行政值周教师负责统计考勤,记入教学日志。) 幼儿园行政人员及分管工作 园长全面主持本园工作。 具体管理工作:主持园内全面工作和督导各教师教育教学工作。检查考勤制度及各中层组织的落实情况,主持和实施学校教师“绩效工资”的考核核算,校内结构工资管理,教育教学目标考核量化,专业技术职务评聘,基建和校园绿化建设。 副园长工作职责: 主管我校教育教学工作,教学业务检查(各教研组的教研活动、图书室、仪器实验室)。严格执行义务教育规定的新教材、新课程计划,科学合理地作好课程安排,有计划地开展教研工作和部分课题讨论工作,作好教师常规工作和出勤的督导检查。做好各种档案材料的收集,整理装订存档。配合校长实施“绩效工资”的考核算,校内结构工资管理,教师量化考核汇总、校内工资核算,及“两基”、继教和安全卫生工作。开会教师考勤和每月的考勤汇总。 总务主任 主管学校后勤总务工作,具体管理工作:财产和财务管理、清洁卫生(教室、环境、绿化带、厕所、各办公室),安全保卫、水电管理、负责学校的校舍、财物、维修、指导少先队搞好卫生工作,组织教学用品、办公用品的采购工作、协助校长制定学校的建设的整体规化。 对总务主任的要求: 总务处要认真执行财经制度,坚持原则,保证教学经费的正常开支和办公用品的供给,减少和控制不属于接待性质的招待费。 每有到教辅导站借出当月学的办公费用,月底做好有关票据到教辅导站报好本月的帐务,做到当月的帐务当月处理好,不能滞留。 开学初根据学收费情况及有关实际工作,拟定好学校的总务工作计划。学年结束写出总务工作总结。 加强组织建设,充分发挥各大组织的职能作用,具体职责是: 少先队工作职责 聘任祝朝阳同志为少先队辅导员。 学校设少先大队辅导员1人,每班为一个中队,中队辅导员由各班主任担任。下属各成立相应的组织。 职责:全面负责学校德育工作,以加强学生思想教育、安全教育为主,抓好校风、校纪、校貌为目的。抓好升降旗活动,与各中队辅导员共同开展好“第二课堂”活动,定期组织中队辅导员培训、学习,落实各中队应完成的任务。

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