天顺矿业班组建设实施分析报告.docVIP

目 录 第一章 总则 3 第二章 指导思想 3 第三章 工作目标 4 第一节 组织领导及职责划分 4 一、成立“班组建设”领导组 4 二、班组建设办公室职责: 5 三、班组办主任岗位责任制: 5 四、各系统科室班组建设管理职责及要求 6 五、各业务科室班组建设管理职责: 6 六、管理要求: 8 第二节 区队班组建设管理机构及职责 8 一、成立“班组建设”工作组 8 二、区队班组建设管理职责: 8 三、班组责任： 9 四、班组长主要职责 9 第七章 具体工作 10 一、加强制度建设 11 二、规范班组管理 12 三、规范班组长管理 15 四、规范班组现场管理 18 五、班组安全文化建设和教育培训 19 第八章 班组建设管理考核机制 21 一、考核对象 21 二、开展“五好班组”竞赛活动 21 三、“五好班组”考核内容 22 四、考核标准及奖励办法 22 五、合理确定班组长工资待遇 23 六、班组长考核出现以下情况时，按以下规定执行: 23 七、相关要求 24 第九章 班组建设制度汇编 28 第一节 班组长岗位责任制 28 第二节 班前安全会制度 30 第三节 班组长准入制度 31 第四节 班组长任、免程序 32 第五节 班组长的免（撤）职、更换程序 33 第六节 班组长带班制度 34 第七节 班组长培训制度 34 一、参训范围 35 二、培训时间 35 三、培训内容 35 四、培训方式 35 五、授课人员 35 六、相关要求 35 第八节 班组学习培训制度 36 第九节 班组出勤管理制度 37 第十节 班组交接班制度 38 第十一节 班组安全质量标准化管理制度 39 第十二节 安全隐患评估制度 39 一、成立安全隐患评估小组 40 第十三节 安全隐患自查自纠制度 40 第十四节 班组隐患排查治理制度 42 第十五节 事故分析报告处理制度 43 第十六节 班组安全检查与奖罚制度 44 第十七节 安全举报制度 44 第十八节 现场交底会制度 47 第十九节 班组现场安全文明生产制度 48 第二十节 班组材料管理制度 49 第二十一节 班组定岗定员管理制度 50 第二十二节 班组“三违”管理制度 50 第二十三节 十三、“三违”追究处理 52 第二十四节 班组互保联保管理制度 53 第二十五节 班组岗位练兵、师傅带徒制度 54 第二十六节 班组民主管理制度 55 第二十七节 劳动纪律管理制度 57 第二十八节 班组合理化建议征集制度 57 第二十九节 班组员工安全权益维护制度 59 一、职工权利和义务 59 二、保障措施 60 第三十节 行为军事化管理制度 61 第三十一节 班组消防制度 61 第三十二节 班组治安综合治理工作制度 62 第三十三节 班组非正常停电情况下的送电程序 63 第三十四节 班组瓦斯检查制度 64 第三十五节 机电班组设备定期检修制度 65 第三十六节 事故汇报程序 66 一、非伤亡事故抢险时调度室的主要职责： 67 二、矿调度室非伤亡事故指挥抢救程序； 67 三、各级领导人员抢险救灾的任务和职责 68 四、加强安全生产等各类事故的协调指挥： 69 五、各类非伤亡事故汇报程序 70 （一）井下发生水灾（或某处有透水预兆）： 70 （二）当井下汇报某处发生火灾时（或某处有火灾预兆时）： 71 （三）当井下某工作面或区域出现断电事故：（不停风） 72 （四）当井下某工作面或区域出现断电事故：（停风） 73 （五）当主扇停止运转： 74 （六）当矿井突然大系统停电： 75 （七）当井下汇报某处瓦斯严重超限、瓦斯监测故障： 77 （八）采、掘机械事故汇报程序： 78 天顺矿业班组建设实施方案 第一章 总则 班组是企业基础管理层，是企业各项法律、法规、规程、标准和相关规章制度贯彻落实的落脚点，同时是企业实现规范化管理、标准化建设、杜绝“三违”防止事故最关键的环节，也是强化煤矿安全基础管理、创建本质安全型煤矿最重要的组成部分。为加强班组建设，落实上级安全管理的方针政策，实现安全生产，提高职工队伍素质，完成各项工作任务，根据《峰峰集团关于加强班组建设的指导意见》以及《天顺矿业关于加强班组建设的通知》，结合我矿班组建设工作实际，特制定班组建设实施方案。 第二章 指导思想 牢固树立“安全发展”理念，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，把班组安全生产建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要工作，倡导先进的班组安全文化，健全完善班组安全生产责任制，建立激励约束机制，加强班组安全教育和规范化管理，深入开展安全质量标准化工作，加强现场安全管理和隐患排查治理，达到推进我矿安全发展的目的。 第三章 工作目标 建立长