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成本领先战略分析 * 企业战略管理-----战略选择 目录 什么是成本领先战略 国内外文献综述 相关理论分析 案例分析——沃尔玛 成本领先战略（Overall cost leadership，也称低成本战略）是指在内部通过成本预测、成本决策、成本计划和成本控制等一系列成本管理流程,在市场定位、产品开发、规模生产、销售和售后服务等领域把成本降到最低限度,成为产业中成本领先者的战略。 一、什么是成本领先战略 一、国外研究综述 20 世纪 80 年代末至 90 年代初， 继波特提出三种基本战略之后， 国内外众多学者在此础上对成本领先战略进行了深入研究。 其中代表性的观点有： 1、 成本领先的市场占有和后动优势研究。 2、 批判波特的“成本领先和标歧立异不可兼得”及“夹在中间”论。 3、 两种战略融合新观点。 二、国内研究综述 国内对于成本领先战略的研究多是对国外基本理论的介绍，主要可以概括为以下几个方面:实现成本领先战略的途径（赵淑惠，2004；凌力，2004；赵天明，2005；张波，2007；刘中刚2008；聂朝云，2009；）、存在的风险（高翔，高树林，2006）、认识的误区（李公璞，2003），成本领先战略与差异化战略的关系（仲伟林，2003；黄德忠 ，2004；李隽波 ，2005；王德禄 2006）。 二、国内外文献综述 （一）、成本领先战略