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- 2016-11-10 发布于湖北
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March 2004 | Proprietary Confidential IBM BTO IBM Confidential 移动娱乐价值链分析和XX之路 2007年6月 本文包含 移动娱乐产业概述 数字融合和移动娱乐价值链分析 消费者研究和市场细分 移动娱乐:XX的机会和威胁 一 数字融合和移动娱乐价值链分析 产业价值链变迁 产业价值链分析 商业模式 应用案例 Mobile TV:Today and Tomorrow 汇聚:移动、电视、Internet 生存状态变化:各自为政,产业间竞争到融合、竞合和产业内竞争 单向传播到互动传播,广播到窄播到个性化 数字化、非线性 被动接受、有选择接受、互动参与、个人发布 超文本、超媒体 新的媒体思维 信息社会的高节奏、多样化、多元化 传媒的汇聚,宣传--事业--产业 新的管理和新的竞争优势 非线性、超链接思维和整体性、系统性思维 新的媒体传播观 传播主体传播观 传播受众观 平等、自由、独立、合作 新的基础资源 行政资源、载体资源、频率资源etc. Mobile TV is…… 客户无处不在,信息无处不在 Mobile TV是: 消费者能够Anytime,anyway,antwhere,获取他希望获取的信息 消费者个性化的TV和多媒体服务 一张账单,多个服务 媒体的集成,视频、音频、
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