2015年技术经济学V3资料.ppt

* * 工程管理信息化 工程管理信息化的必要性 建筑业的特点 公司规模小。在英国，97%的建筑企业是14个雇员以下的小公司 大多数建筑项目牵涉到多个合作伙伴，包括设计师、承办商、分包商、供应商、业主、监理公司等，不同项目有不同团队，缺乏稳定的联盟 项目地点分散，参与工程建设的单位也分布在不同的地域，沟通困难 建筑工程多为户外作业，并且施工生产时间长，受外界干扰大 工作的依赖程度高，但项目的每一个参与者都有自己的目标，缺乏协作 * * 第一节 项目前期决策中的技术经济分析 一、项目的可行性研究 可行性研究的目的 避免错误的项目投资 减小项目风险 避免项目方案多变 保证项目不超支、不延误 对项目变化心中有数 达到投资的最佳经济效果 * * 第一节 项目前期决策中的技术经济分析 二、项目经济评价 项目经济评价概述：是项目可行性研究的有机组成部分和重要内容，应根据国民经济与社会发展及行业、地区发展规划的要求，在项目初步方案的基础上，采用科学、规范的分析方法，对拟建项目的财务可行性和经济合理性进行分析论证，作出全面评价，为项目的科学决策提供经济方面的依据 * * 第一节 项目前期决策中的技术经济分析 二、项目经济评价 项目财务评价 财务效益与费用估算 财务分析 *融资前和融资后分析 *财务分析指标（见书P164-166）：盈利能力分析指标、偿债能力分析指标、财务生存能力分析指标 * * 第一