监理组最新版平工地安全监理实施方案.docVIP

监理组最新版平工地安全监理实施方案.doc

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皋港港口连接线(G204南延)二期工程项目 “平安工地”建设安全监理实施方案 制定人: 审批人: 日期: 江苏华宁工程咨询监理有限公司 如皋港港口连接线(G204南延)二期工程项目监理组 2011年月《》 4)、临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收,合格后方可投入使用。 7、安全生产专项经费审查制度 对施工单位申报的安全专项经费及时审批,要求施工单位参照《江西省公路水运建设工程安全生产费用管理暂行规定》正确、规范使用不低于投标价的1.0%的安全生产专项经费,要求施工单位在工程开工之初就要编制安全经费的使用计划,根据安全工作计划、专项方案和规范要求开展现场安全防护、落实安全保障措施,同时监督施工单位的安全专项经费的使用,要求施工单位项目部建立安全生产专项资金使用台账,保证安全生产经费全部做到专款专用。对于安全生产专项经费的使用和支付,必须经过安全监理工程签字认可,项目部的安全生产经费必须完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善和安全生产技能培训、教育等方面。 8、月度安全生产例会及安全知识学习制度 1)、每月定期召开一次监理单位组全体人员参加安全监理例会,对当前工作进行总结、点评,对下月安全监理工作进行部署;及时学习上级有关政策,对相关安全监理业务知识开展培训,整体提高安全生产管理技能;对监理内部安全监理工作进行考核,根据考核结果进行奖罚促进。 2)、同时督促施工单位至少每月组织一次安全生产工作例会,对临时性的重要工作要有专门的会议部署,对现场相关作业人员开展安全技术交底,组织安全知识的学习与考核。 9、内业资料及现场的检查整改制度 1)、及时完善“平安工地”建设达标的相关内业资料,监理组每半月对项目部进行一次安全内业、外业的检查,对于每次检查中发现的各种问题,及时下发通报,督促施工单位及时整改回复,在资料上要做到闭合,并形成正式的归档资料。 2)、监理组每半月安全检查,现场施工按照“平安工地”外业部分督查要点,对现场进行细致的隐患排查,对每次检查中发现的问题及时下发通报,督促施工单位及时整改,做到现场的安全隐患在可控范围内。 10、倡导与落实安全监理工作“分层级落实、按工序控制”的管理思路 我监理组是江苏华宁工程咨询监理有限公司组建的,监理公司一贯强调安全监管是重要的监理工作内容之一,要把安全监理工作覆盖全部施工项目。实践表明,规范化、程序化的监理工作开展,是实现工程质量监理和安全生产监管“两手抓、两手硬”的重要保证。正确的监理工作思路的落实是需要完善的组织体系保障和严密监理程序执行,只有这样才能实现“人人有责任管安全、事事有程序抓安全”的常态化和长效化。 监理公司授权监理组组长是工程监理工作的总负责人,更是对安全监理工作负有全面的领导责任。这需要在工作中,真抓实干带领好监理组全体成员、不断完善具体工作方法和工作制度、全力推进工程进展和安全监理工作的开展。同时,要想方设法,调动参建各方的积极性和主动性,促进营造一个良好的安全施工环境,力争实现平安工地目标。监理组配备了安全专业监理工程师,具体分管工程安全监理的日常工作,加强巡视检查和专项检查、定期普查检查的监理力度,同时负责指导、督促各级其他专业的监理人员开展安全监理工作。监理组还成立了以监理组长为首的“平安工地”安全领导小组,小组成员包括了各专业的安全监理责任人,领导小组将定期不定期地汇总施工现场存在的安全生产方面的常见病、多发病及监管工作的经验或不足,以及分析后续施工项目的安全监理工作重难点,及时制定各个施工阶段的安全监理工作对策,领导小组还将对全体监理人员(包括监理组长)的安全监理职责履行情况进行考评考核。 安全监理工作层级落实、工序控制的责任体系框图 (四)活动时间和范围 “平安工地”建设活动从2011年5月开始,2013年6月底结束,持续本工程建设的全过程。如皋港港口连接线(G204南延)二期工程项目所有在建工程均纳入“平安工地”建设创建范畴。 五、实施步骤 (一)组织策划阶段:(2011年5月) 监理组依据市局(质监站)要求回顾总结去年“平安工地”创建工作经验,提出今年“平安工地”建设目标和举措。对照项目管理办“平安工地”建设暨开展施工安全专项整治工作细则的要求,有重点的排出项目创建“平安工地”专项活动计划。 (二)示范创建阶段:(2011年6~2011年11月) 监理组对照《江苏省公路水运建设工程“平安工地”建设达标标准》对施工单位内、外业进行检查,同时做好安全监理工作的自查自评。配合项目管理办和业主对照《标准》对施工单位进行验收,在2011年11月份努力争创“平安工地”省级示范工程项目。 (三)巩固实施阶段:(2011年12月~2013年6月)

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