自考人力资源管理(一)新教材分析报告.ppt

3. 德国企业的人力资源管理 培训制度 企业与学校相结合的“双轨制”培训 始于1969年，主要适用于青少年职业初始培训； 青少年在为私营企业受职业训练的同时，在公立的非全日制职业学校里接受义务教育； 这种“双轨制”使德国2/3的15-18岁年轻人同时接受学校教育和在职培训，每周一到两天在教室上课，其余几天到工厂、商店和办公室实习。 3. 德国企业的人力资源管理 培训制度 企业办大学 大企业、大公司通常设有自己的职工培训中心； 技术工人在车间劳动五年左右，然后参加为期一年或三年的师傅和技术员培训班学校的学习，学习结束后参加企业联合会的考试，考试合格后发给职业证书或技术员证书。 3. 德国企业的人力资源管理 培训制度 跨企业的再培训中心 为避免大企业和中企业之间出现教育培训水平差距过大的现象，由州政府出资建立了许多跨企业的再培训中心，以便中小企业对职工进行培训。 3. 德国企业的人力资源管理 培训制度 市场模拟训练公司 德国有1000多家这类公司，涉及了几十种行业，组成“德国训练公司集团”，它们同许多小企业一样，有经理、秘书、职工，内部也同样分为原料供应、生产管理、产品销售以及人事和会计等部门，与众不同的是，它不制造任何产品，一切生产程序都在纸上和电脑上进行。 3. 德国企业的人力资源管理 绩效考核制度 从经理、工程师到技术员都要进行定期考核，能者提薪晋级，平庸者则被劝退解职； 与美国