第六章节事活动的风险控制与管理资料.pptVIP

2、风险控制可采取的措施 （1）减少已存在的风险因素； （2）防止已存在的风险因素释放能量； （3）改善风险因素的空间分布，从而限制其释放能量的速度； （4）在时间和空间上把风险因素同可能遭受损害的人、财、物隔离； （5）改变风险因素的基本性质； （6）加强风险部门的防护能力； （7）做好救护受损人、物的准备。 二、工作实施 1、节事活动立项风险及其防范 为了防范立项风险，应当对节事活动的可行性进行周详的研究和对潜在的风险作出细致的分析。 （1）内部因素分析：资源评价、确定目标； （2）外部因素分析：市场需求分析、竞争能力分析； （3）财务因素分析：费用成本分析、盈利能力分析。 2、节事活动策划风险及其防范 防范节事活动策划风险的主要对策是进行调查研究，搞清节事活动的目的和委托方乃至活动参与者的需要。 3、节事活动运作风险及其防范 防范节事活动运作风险的原则是：“周密计划、制定预案、专人负责、及时处理、全面善后”。 4、节事活动绩效风险及其防范 防范节事活动绩效风险的唯一方法就是识别、预防和控制各种立项风险、策划风险和运作风险。 三、风险决策与执行 1、总体原则 ? 既要对超出成本预算的项目管理者进行惩罚，也要对那些支出保持在预算内的项目管理者进行奖励，以避免高估项目的成本而低估项目的回报率。 参加项目的各方应该尽可能地互相合作