德鲁克之管理的实践资料.docVIP

《管理的实践》 -------------------------------------------------------------------------------- 《管理的实践》提供了观念、原则和工具，是一套极具系统化的管理知识。本书问市后，不仅在美国一炮而红，而且在全球各地也都非常成功，包括在欧洲，拉丁美洲，尤其在日本更是备受重视。的确，日本人认为本书的观念奠定了他们经济成功与工业发展的基石。 德鲁克以其深厚的人文素养，强调人的理想性、价值观及判断力，成了组织绩效表现的关键资源。因此，惟有找对人，摆对位置，从旁协助，才可能有“对”的成果。德鲁克对人总是以正面（用人之长）评价，对事则是以负面（高标要标）评估，是各类组织惟一最高的指导原则。 《管理的实践》一书即以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘与实务。 目录 概 论 管理的本质 1管理层的角色 2管理层的职责 3管理层面临的挑战 第一部分 管理企业 4西尔斯公司的故事 5企业是什么？ 6我们的事业是什么——我们的事业应该是什么？ 7企业的目标 8今天的决策，明天的成果 9生产的原则 第二部分 对管理者的管理 10 福特的故事 11 目标管理与自我控制 12