依度服饰有限公司员工招聘和培训讲义.pptVIP

（一）培训目的1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。 2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。 （四）培训方式 公司首先采取讲课方式，明确各部门职能，然后再进行讨论、交流，让优秀市场员工进行交流分享心得。最后请外部专家到公司来进行专项讲座。 * ° 一、前言 在企业经营过程中，一个好的系统、好的模式，可以使许多平凡的企业变得不平凡；如没有合适的运用系统，即使企业的人力资源部门招聘再多优秀的人才，也有可能令人才能以发挥其价值，所以对企业而言最重要的竞争，就是系统的竞争。 （一）销售体系 我公司2014年度的经营方针确定为：提升品牌知名度和美誉度，强化终端视觉表现力；打造视觉营销、数据营销、品质营销，促进资金的良性回笼，保证企业的平稳发展。 1、一年内做强华东市场，布点全国市场 2、全国代理商达到20家以上，加盟店达1000家以上，年销售额达到230亿元3、建立网上“依度”天猫旗舰店，预计网上销售额占总额的40%。 核心目标为： 1、年度销售：2000万 2、年度毛利润：60亿 3、年度总费用控制在100000万元 基于上述销售目标，公司会提供的岗位有：管理人员，设计人员，生产人员，服务人员，销售人员这些职位。预计招聘人数达到1200人左右。 （二）人才流失的原