2009年安全数质量工作总结最终汇报稿要点.docVIP

2009年安全数质量工作总结 及2010年工作思路 （汇报稿） 2009年，根据集团公司、销售事业部及公司安委会的要求，按照全年安全数质量工作的整体部署，今年天津公司以实施HSE管理为主线，以开展“我要安全”主题活动为载体，夯实安全数质量基础管理，加大管理力度，全面落实、监督检查、隐患整改、宣传教育培训等关键措施 强化组织领导，增强安全生产责任意识调整安委会成员，下发了《关于调整天津石油分公司HSE(安全消防)委员会的通知?》（石化股份津安 [2009] 13号），进一步明确了安委会成员的工作职责，多次听取安全生产工作情况汇报，并对安全生产工作多次作出重要，对落实安全生产责任、强化安全生产监管、加强安全生产专项整治等工作提出了明确要求。由于主要领导高度重视，分管领导狠抓安全生产工作，全面落实安全生产工作职责，加大了安全生产责任制的力度，上下齐抓共管安全生产意识增强。认真对照逐条进行检查考核，纵向到底，横向到边，不留死角在安全检查中做到“个结合”，一是把检查和整改结合起来按照“谁主管、谁负责”的原则，坚持边查边改，对检查中发现的安全事故隐患严格按“三定”（定整改时间，定整改计划、定整改责任人）原则迅速整改二是把检查与落实责任和责任追究结合起来把各级安全生产责任落实情况，作为安全检查的重要内容三是把检查与加强基础工作结合起来督促严格执行安全生产的各项规定，切实改善安全生产条件四是把检