建筑行业项目周转料具管理办法.docVIP

项目周转料具管理办法 第一章 总 则 为了动态管理和优化配置工程项目周转料具，发挥企业整体优势，减少周转料具的库存积压和浪费，降低工程项目成本，特制定本办法。 项目周转料具的管理应坚持“内部租赁，有偿使用、动态管理、优化配置”的原则。 公司（分公司）物资部门统一管理周转料具，负责周转料具的购置、租赁和指导检查料具的使用、维修保养及统计资料等的管理工作。负责有关周转料具管理方面规章制度的建立和实施，推进料具管理的合理化，建立料具台帐，做到帐、卡、物、资四相符，及时收集整理、汇总上报各种资料报表。 公司应按地区建立周转料具租赁价目，并根据市场行情至少每年调整一次。 本办法适用于局属各施工生产单位。 第二章 申请调剂、购置 各项目应根据施工方案，提前20天向公司（分公司）物资部门提供“周转料具租赁计划”，计划中需注明名称、规格、型号、质量、数量、进场及退场时间等要求并经生产技术部门审核。 公司（分公司）物资部门根据项目的“周转料具租赁计划”进行平衡调剂。 对于需新增加购置的周转料具，由公司（分公司）领导审批，统一购置，项目不得采购和自行外租。 与使用项目签订周转料具租赁合同。 第三章　验收保管 凡新购入的料具，必须认真点交，检验料具的品种、规格、质量、数量，及产品合格证和质保单，然后建卡立帐，并进行刷漆上油等保养后，再发出使用。 新购或长期使用的料具，应进行抽检或定期抽检。排