机电试题教案分析.docVIP

一、填空 1. 设备综合管理 是运用长远的、 全面的、 系统的观点， 采取一系列技术的、 经济的、 组织的措施， 力求设备寿命周期费用最经济， 综合效率最高， 从而获得最佳经济效益。 2.操作人员对所用设备要做到“四懂”： 懂 结构、“三会”：会操作、会维护保养和会排除故障 3.设备的日常管理分为设备的 决使用和维护保养情况。4.设备寿命的长短，生产效率的高低，不仅取决设备本身的 结构材质和性能，还取决使用和维护保养情况。 5.设备检修施工前的 “十落实”、“五交底”、“三运到”、“一办理” 中 “三运 到”是：施工前必须把设备备件 、材料 和工机具运到现场，并按规定位置摆放整齐。 6 备件消耗定额 ：根据企业的工艺设备条件、生产规模和经营水平，为保证完成生 产计划和设备维修计划，需制定的一种备件标准消耗量。 7 备件储备可以分为 最低储备/保险储备 储备 和事故储备。 8 备管理的主要目的是用技术上 、 定额储备/指标储备、最高储备/极限 的装备， 采取有效措施，构成 期和设备的 懂 原理 使用 期。 ，还取 懂性能、和懂用途；“三会”：会操作、会维护保养和会排除故障。 4.设备寿命的长短，生产效率的高低，不仅取决设备本身的 结构材质和性能 先进 、 经济上 合理 保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证企业获得最好的经济效益。 9 搞好设备润滑，坚持“五定”和“三级过滤”，其中“五定”为定 人 、定 点 、 定质、定量、定时；“三级过滤”为从领油大桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、油壶 到加油点。 10 效率设备的主要特点是： 大型 化、高速 化、自动化、电子化。 11 设备管理的主要目的是用技术上先进、经济上合理的装备，采取有效措施，保证设 备高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证企业获得最好的经济效益。 12 备件的年度综合计划是以企业年度生产、技术、财务计划为依据编制的综合性专业 计划，主要包括以下内容：备件需用计划、备件定货计划、年度停车大修专用备件计 划和备件资金计划。 13 搞好设备管理工作，必须根据国家及各部委、总公司所颁布的法规、制度行事。坚 持专管与 群管 相结合；技术管理与 经济管理 相结合；设备管理与 生产 相结 合；设计、制造与使用相结合；设备维护保养与计划检修相结合；设备维修与技术改 造相结合； 设备管理与技术开发及智力开发相结合； 思想政治工作与物质奖励相结合。 14 企业设备性能检查的实施方法有 巡回检查 、 定期检查 和 专项检查 。 15 好设备润滑，坚持“五定”和“三级过滤”，其中 “三级过滤”是指从领油大桶到 岗位储油桶、 岗位储油桶到油壶 、 油壶到加油点 。 16 设备检修周期 对 已 使 用 的 设 备 ， 指 两 次 相 邻 大 修 之 间 设 备 的 工 作 时 间 ； 对新投产的设备，指从投产时起到第一次大修设备的工作时间。在一个检 修周期内，除进行一次大修外，还可进行若干次中、小修。 17 件消耗定额的计算方法有： 统计累计法 、统计平均法、类比估算法。 18．设备检修施工前的 “十落实”、“五交底”、“三运到”、“一办理” 中 “三 运到”是：施工前必须把 设备备件 、 材料 和 工机具 运到现场，并按规 定位置摆放整齐。 19. 设备按固定资产分为（1） 工业生产 固定资产、 （2） 非工业生产用 固定资产、 （3）未使用固定资产、 （4）不需用固定资产、 （5）土地。 20．设备的购置主要依据 技术 上先进、 经济 上合理、 生产 上可行的原则。 21. 设备管理的基本任务是正确贯彻执行党和国家的方针政策。要根据国家及各部委、 总公司颁布的法规、制度，通过 生产设备进行综合管理。 22．为 了 保 证 设 备 的 正 常 运 转 ， 提 高 工 人 的 操 作 技 术 水 平 ， 防 止 设 备 的 非 正 常损坏，必须实行 定人 、 定机 和凭证使用设备的制度。 23． 设备按用途分为（1） 通用 设备、（2）专用设备、（3）交通运输工具、（4） 建筑工程机械、（5）主要仪器仪表衡器设备。 24．设备 故障 指设备丧失规定的功能。 25．备件管理包括 图纸资料 管理、 定额 管理、 财务管理 26. 设备综合管理的特点：一是 全过程/一生 管理；二是 全员 值 。 管理；三是 价 计划 管理、仓库管理和 技术 、 经济 和 管理 措施，对 27．企业设备按重要程度分为___主要__设备和一般设备。其中前者又可分为甲类设备 和乙类设备，后者又可分为丙类设备和丁类设备。 28. 三 级 保 养 制 内 容 包 括 ： 备 的 日 常 设 29． 备品配件管理工作是一项有关 保养、 一级 保养和二级保养。 技术 、 资料 、 乱用 财务 管理的综合性业