机械设备管理办法教案分析.docVIP

机械设备管理制度 编号：HSLQ-ZD-04 总 则 一、为加强机械设备管理，提高机械设备完好率、利用率，降低工程成本，结合公司实际情况，制定本办法。 二、机械设备的管理采用“技术管理与经济管理”相结合、“专职管理与操作手修理维护相结合”、“技术创新与技术引进相结合”的原则，使机械设备管理工作逐步纳入正规化。 机械设备固定资产管理 机械设备的存放 一、统一颜色：根据实际情况对机械设备每年进行一次整形、除锈、喷漆，并统一设备颜色，原则上进口机械设备、大型机械设备、新购置机械设备保持原色，通用的主要机械设备按类别统一定色，机械设备仍沿用原编号。 二、统一编号：设备按不同类别制定分类号，按该类机械设备的台数编制序号。编号确定后按机械设备类别喷涂于同一部位。 三、未参加施工的机械设备，按区域分类停放，整齐有序，并做好防护工作。在施工项目的机械设备停放时，需设专人看护。 机械设备的使用与管理 一、建立机械设备操作人员档案。为便于掌握操作人员的操作技能及业务知识水平，提高业务素质与技术技能，建立操作人员管理档案。详细记录历次培训考核成绩、继续教育情况、技术创新与技术改造成果、奖励及处分等，作为评优选先的依据。 二、建立机械设备技术档案。为便于掌握机械设备的技术状况，建立机械设备技术档案，保存机械设备图纸、说明书等技术资料。记录每台机械设备的生产厂家、出厂日期、工作时间、大修记录、机械设备评比记录、事故记录等。 三、建立机械设备台帐。为便于识别和了解机械设备的台套数量，建立机械设备台帐。记录每台机械设备的规格、型号、经济技术指标及有关参数，并做到帐物相符，作为技术改造、更新换代、封存报废的依据。 四、建立单机车核算制度。定期对每台机械设备的工作台时、配件及燃润料低值易耗品消耗、台班费的收支等情况进行统计、分析，其结果做为对相关人员奖惩、考核及评优选先的主要依据。 五、机械设备的现场管理。1、已开工项目，各项目经理部应派调度员对现场机械设备的使用进行管理及监督。2、严格实行“四定制度”，即：定机、定人、定操作规程、定消耗指标。重要机械设备实行专机专人制，多人操作的机械设备实行机长负责制，一般机械设备实行操作手负责制。3、机械设备操作人员上岗前须进行业务培训，考试合格后持证上岗。4、进口机械设备及科技含量高的机械设备，应选用责任心强、技术全面的人员操作。5、严格执行操作规程，杜绝“三违作业”。6、强化日常保养制度，认真填报运转记录并及时上报。7、严格执行作业指导书，服从管理听指挥，遵守工地制度，定期开展机械设备检查。8、机械设备燃润油的选用，必须符合本机说明书的规定，不得使用与该机型号不符的燃油及润滑油，严格按期过滤或更换润滑油和液压油。 机械设备的维护与修理 为保持机械设备的完好，延长其使用寿命，充分发挥其效能，贯彻执行保养与修理并重，以预防为主的方针，认真做好机械设备的维护与修理工作。 一、维护 （一）筑路机械设备必须执行“周期强制性”维护制度。维护分为四级：日常维护、一、二、三级维护。 （二）保养周期定为：日常维护是每日工作前、工作中和工作后所进行的必要维护。 一级维护为累计工作100-120小时进行一次。 二级维护为累计工作500-600小时进行一次。 三级维护为累计工作1000-1200小时进行一次。 （三）各级维护的主要内容 日常维护：由操作手进行，每日工作前后对机械设备进行检查（是否漏油、气、水、电），紧固、润滑、清洁、擦试，经常保持机械设备的整洁。 一级维护：主要是维护机械设备状况完好，确保机械设备正常运转。一级维护以润滑、紧固为中心，除做日常项目外，重点检查，紧固传动部分、离合器、制动部分，清洗空滤器、燃油滤清器，按规定的润滑部位加注润滑油，检查各总成润滑油平面和液压油平面，加添润滑油或液压油，清洗电瓶加注电瓶液。 二级维护：目的应达到保持各总成机构，零部件具有良好的技术性能标准，确保二次维护之间机械正常工作。二级维护以检查、调整为中心，除执行一级维护作业项目外，还应检查，调整发动机和电器设备的工作情况，拆洗机油盘和机油滤清器，清洗燃油、空气和液压油滤清器，检查、调整转向。 三级维护：进厂或进修理车间进行，操作人员予以配合。一般安排在冬季施工结束后，结合总成大修一起进行，主要是为了巩固和保持各个总成部件的正常使用性能，确保两次维护之间的机械设备正常工作。三级维护以总成件解体清洗、检查、调整、修理、更换必要的易损件为中心，拆检发动机、变速器、差速器等行走传动和各工作装置，清除积炭、结胶、污垢，检查、调整消除隐患，对机身进行除锈、补漆等项工作。 二、修理 根据公司的修理实际情况和机械使用的特点，采取“视情修理”和“计划修理”相结合的方法进行。为了使公司设备保值、增值，提高利用率，安全生产部对各项目经理部机械设备的保养修理负责