有人做，有人核，有人管.pptVIP

海量管理资源免费下载： 對症下藥 若想提升你的溝通能力，不妨試試以下的方法： 清晰明瞭。 拿出一份你最近完成的信函、便條，或文案，自己檢查一下，你的詞句簡明直接嗎？ 還是語辭含糊？ 你的讀者能夠認同你選用的字眼嗎？ 還是他們必須揣測再三？ 你是否使用最精簡的字詞呢？ 對一個溝通者而言，你最好的兩位伙伴就是 「簡單」和「明確」。 下一次當你擬稿時，別忘了帶他們同行。 調整焦點。 未來的一週內，試著把你溝通的焦點定位出來。 究竟你的焦點是擺在自己身上？ 還是內容本身？ 或是你的聽眾？ 如果不是在聽眾身上，最好改一改。 先考慮他們的需要、疑問、及渴望。在心中先與他們契合，你的溝通才會更好。 活出你所講的話。 你所溝通的和所做出來的，中間有落差嗎？問問幾位知心可信的朋友，你是否力行自己所講的話。 你的配偶、前輩或親近的朋友，或許可以看見你所看不見的盲點。 坦誠接納他們的意見，避免自衛性的辯解，然後提出改進自己、使你言行一致的作法。 連偉人都奉行 一八六五年四月七日南北戰爭時，林肯總統作了一個歷史性的重大決定，他必須向戰場前線的將軍溝通。 這封信必須能傅遞他的心頭盼望，因為美國的命運就在於這一場仗。 林肯總統的領導能力在這個關鍵性的溝通上顯出分量，他使溝通技巧發揮得淋漓盡致，這封信如下： 葛蘭將軍鈞鑒： 誠如薛藍登將軍所言： 如果戰事壓力持續加劇，我想對方的李