纳溪区上坝棚户区道路工程施工组织设计教案分析.doc

目录 一、编制说明 二、施工总体部署及现场总平面布置 三、工程进度计划与措施 四、施工方案与技术措施 五、质量管理体系与措施 六、资源配备计划 七、安全管理体系与措施 八、文明施工目标及保证措施 九、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 十、冬雨季施工措施 十一、环境保护管理体系与措施 一、编制说明 本技术标书是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件及答疑资料，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标，我单位将按中标通知书指定的时间和地点与业主协商、签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。 在此基础上，开工前我单位将根据会审后的施工图、业主、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制详尽的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。 施工过程中，如有变更，我单位项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报业主和监理单位，取得认同后方予以实施。 招标单位提供的本工程设计施工图。 国家现行工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。 我单位的企业管理体系和现有的机械设备、技术力量及多年积累的同类工程施工经验。 编制原则 坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我单位质量方针，严格执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。 严格执行基建程序，发挥我单位技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保业主投资尽快产生效益。 充分发挥我单位整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。 遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。 工程概况 建筑说明 项目名称：纳溪区上坝棚户区道路工程。 建设地点：纳溪区上坝。 施工目标 质量目标：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求（合格）。 工期目标：100日历天。 二、施工总体部署及现场总平面布置 施工总体部署 根据业主招标文件要求，结合本工程的具体情况，我单位经过认真研究，决定选调我单位主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，密切与业主合作，在确保施工质量的前提下，快速，优质，安全地按期完成施工任务，努力创建优良工程。根据本工程的实际情况，现作如下部署： 我单位如中标，在七日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产、生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足工程施工需要。 施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施；其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、配电房、设施料堆放场地以及临时厕所等设施。生活设施内则计划安排职工宿舍、职工活动室、厕所等设施。 工程正式开工后，迅速组织调集足够的施工机械和劳动力进入工地，全力进行定位复线工作，为后续的土方工程、垫层的施工创造条件。 抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。科学组织现场施工，充分利用平行流水立体交叉作业法，确保工程保质保量按期完成。 抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供应。安排专人作好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本。 为保证工期进度，按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全。同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。 加强施工现场的安全保卫工作，采取切实有力的措施，堵绝一切安全事故隐患，防火、防盗。 搞好施工现场文明施工，充分合理的利用现有施工场地，作到施工道路畅通、材料堆放整齐，工序搭接合理。并充分考虑到单位工作人员正常休息因素，避免在夜晚十点钟以后作大噪声的施工。 现场施工管理 各专业队伍协同作业，相互配合、建立健全现场协调会制度。协调会由项目经理主持，协调土建、安装作业队伍之间的协作关系，避免相互推诿和发生不必要的返工事故。 每工作日下午，由项目经理组织召开生产协调会，解决工种配合、工序衔接、材料供应、工程质量、工程进度及安全生产、文明施工中的各种问题，同时布置安排第二天的工作。 每周五召开现场办公会，由项目经理向业主和监理单位报告本周的施工情况和存在的问题，共同研究解决施工中的有关问题。 每月初召开项目部生产会，布置安排月旬进度计划、质量安全和文明施工的具体要求。 服从发包人现场管理调度的承诺 为了处理好和业主以及工程监理单位之间合作关系，甲、乙方定期