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银幕剧本写作工艺流程和相关设计原理
?(这是最近个月根据《故事》并参考部分影片总结的一套电影剧本写作工作流程,可能有不全面的地方,拿出来分享交流学习。)
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一、调查研究故事世界:
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解决(但不局限于解决)以下问题:
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1.我的人物靠什么为生?
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2.我的世界的政治是什么?
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3.我的世界的仪式是什么?
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4.我的世界的价值观是什么?
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5.类型或类型组合是什么?
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6.我的任务的履历是什么?
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7.幕后故事是什么?
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8.我的人物设置是什么?
二、关于结构:
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1.确定主控思想(价值加原因,例如:什么导致了什么的发生或改变)、核心价值、故事脊椎(核心冲突)以及一句话故事梗概。
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2.主情节和次情节:
设计原理:①次情节可以和主情节的主控思想矛盾,形成反讽。
②次情节可以和主情节的主控思想对应,形成同一主题的多种变异。
③当主情节的激励事件需要推迟时,可能需要一个伏笔式的次情节开????始故事的叙述。
④次情节可以为主情节制造纠葛。
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3.幕的设计:
(1)设计原理:①数量通常在3个或3个以上。
②故事高潮(幕高潮)引发绝对不可逆转的弧光(人物转变)(人物采取观众意料之外的最后一个动作)。
?????????????③序列(通常有12-18个)组成的幕,其冲击力必须超过所有场景和
序列。
(2)设计内容:①完成各幕及其转折点的设计。
②完成“幕版”故事梗概。
?
?????4.激励事件的设计:
设计原理:①必须彻底打破主人公生活中各种力量的平衡,将价值推到正面或负面。
②激励事件有时候分为伏笔和分晓。
③激励事件分为巧合或决定。
④激励事件必须发生在银幕上(次情节的激励事件可以在银幕外)。
⑤激励事件必须发生在影片前三十分钟,前十五分钟必须出现主情节激励事件或次情节激励事件。
⑥只要观众对人物和世界的了解足以令其做出全面反应,就必须推出激励事件。
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5.危机的设计:
(1)定义:故事高潮前主人公做出的最终两难抉择,揭示出人物最深层的性格,揭示出故事中最重要的价值。主人公做出抉择故事进入高潮后还可能出现新的危机,主人公还需要做出新的抉择。
(2)设计原理:①危机后面必须紧接高潮。
②危机必须是一个情感动力充足的场景,不能在画外,也不能一闪而过。
③重大信息的揭示(埋设伏笔,并在恰当的时候揭示分晓)(危机的前奏)可能导致危机的产生,在主人公面前产生一条巨大的鸿沟,主人公必须克服内在冲突踏上求索之路。
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6.高潮的设计:
???????(1)定义:紧接在危机之后,主人公将采取最终的动作,导致一个绝对而又不可逆转的价值转变。
???????(2)设计原理:①逻辑只是一种儿戏,想象才能使你走上大银幕,尽可能的想象然后回到前面改写逻辑关系埋设伏笔。
②如果逻辑许可,可以在主情节的高潮内使次情节达到高潮,最不重要的次情节最先到达高潮,随后是次要的,最后全面构建主情节的高潮。
③给予观众他们想要的东西(情感体验的满足),但不是通过他们所期望的方式给予,不可避免但出人意料(为了实现最终的需求付出比观众能够想象到的最大代价还要大的代价是其中一种方式)。
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?????7.冲突、对抗的设计:
设计原理:①在激励事件后,主人公的能量总和远小于对抗力量的总和。
②一个冲突在深度和广度上达到极限必须遵循包括相反价值、矛盾价值、否定之否定价值(貌似正面价值的矛盾价值)的模式来进展。
③一般而言,在第一幕中从正面价值运行到相反价值,在随后的各幕中运行到矛盾价值,在最后一幕中运行到否定之否定价值。(冲突升级,并创造一个个不归点)
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?????8.序列的设计:
(1)设计原理:由一系列相关场景(一般2-5个)组成,每个场景的冲击力递增,最终到达顶峰。
(2)设计内容:①完成各序列及其转折点的设计。
②完成“序列版”故事梗概。
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?????9.关于场景:
???????(1)场景定义:一个连续的动作构成的故事事件,改变人物价值。(通常有40-60个大场景,数百个小场景)
???????(2)场景整合连接原理:①统一性和多样性:在统一(核心冲突)的前提下发展多样性(其他支线)。
②进度:紧张和松弛的场景交替出现。
③节奏和速度:节奏(场景长度)一般在两分半钟;速度(场景内活动水平)遵循回报递减原理,高潮前的场景需要螺旋式的提升速度。
④故事进展冲突升级:社会进展(扩大人物动作对社会的影响范围)、个人进展(深入人物关系冲突和内在冲突)。
⑤转场原理(共有或对立):一个人物塑造特征、一个动作、一个物体、一句话、光的质感、声音、一个想法(内在意义)。
???????(3)场景中的转折点:①作用:带给观众惊奇、好奇心、见识、新方向。
?????????????????????????②信息的揭示(包括但不局限于人物以前生活中发生的重大事件)可
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