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  • 2016-11-10 发布于湖北
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诺基亚的市场营销 环境分析 (以3G手机为例) 一、宏观环境 一)、社会因素 2009年1月7日中国发放3张3G牌照,中国移动获得TD-SCDMA牌照,中国电获得CDMA2000牌照,而中国联通则获得WCDMA牌照。三大运营商为了抢占3G先机,纷纷加大网络建设及优化力度,同时加强与终端厂商深度合作,以提升终端性能、丰富终端种类,拓展渠道建设等方面的运作,并开始逐步建设自身的移动互联网服务平台。 3G手机市场也随之全面启动。 运营商主营通话业务时代,生产和销售手机对运营商吸引力很小,也没有经济利益驱使运营商涉及手机销售领域。近年来运营商为了争夺新用户、挽留老用户、推广数据业务以及加快将来3G业务的发展,积极和大力发展手机定制业务,使运营商在产业链中的主导作用越来越强。随着定制业务的深化和需求增多,以及3G牌照的发放,运营商全网竞争不可避免,对于终端的掌控和竞争势必更加激烈。运营商在3G终端集中采购计划中,不仅看着3G手机的外观,更加看重手机终端的各项性能指标。为了满足用户需求的提升,运营商要求3G终端除了具有良好操作体验、时尚外观外,还主要关注手机操作系统的开放性、标准性和成熟性,优化用户的手机互联网体验。三大电信运营商均进行了大规模的手机集采,进一步完善了手机定制模式,并相继推出了众多定制机型,以此来满足客户多样化、个性化的需求。  二)人口因素 中国的手机网民数较年初

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