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夯实基础 加强管理 ----全面提升安全生产管理水平 一、工程公司成效 一、工程公司成效 一、工程公司成效 管理架构介绍 二 如何做好企业的安全管理—事前预防 二 如何做好企业的安全管理—事前预防 二 如何做好企业的安全管理—事前预防 二 如何做好企业的安全管理—事前预防 二 如何做好企业的安全管理—事前预防 二 如何做好企业的安全管理—事前预防 二 如何做好企业的安全管理—事前预防 二 如何做好企业的安全管理—事前预防 二 如何做好企业的安全管理—事前预防 二 如何做好企业的安全管理—事前预防 二 如何做好企业的安全管理—事中控制 二 如何做好企业的安全管理—事中控制 二 如何做好企业的安全管理—事中控制 二 如何做好企业的安全管理—事中控制 二 如何做好企业的安全管理—事中控制 二 如何做好企业的安全管理—事中控制 二 如何做好企业的安全管理—事中控制 二 如何做好企业的安全管理—事中控制 二 如何做好企业的安全管理—事中控制 二 如何做好企业的安全管理—事中控制 二 如何做好企业的安全管理—事中控制 二 如何做好企业的安全管理—事中控制 二 如何做好企业的安全管理—事中控制 二 如何做好企业的安全管理—事后补救 二 如何做好企业的安全管理—事后补救 二 如何做好企业的安全管理 相信在大家的共同努力下， 江通服的明天会更好！ 二、事故原因分析 1、电杆立在高压线下面和电杆埋深不够违反了技术规范及操作规程，这是造成事故的直接原因。根据安全生产操作规程，严禁在电力线路正下方（尤其是高压线路下）立杆作业，在1KV-35KV高压线作业时，人员身体及工具物件必须与高压线及电力设施保持2.5m以上的距离，如果现场无法具备施工条件，可要求修改设计，必要时可改为由地下通过。 2、施工队安全意识淡薄，作业现场没有安全生产保护措施，施工人员在电力高压线附近作业时没有采取任何绝缘保护措施及使用绝缘手套、绝缘鞋等绝缘防护用品；且当事人自我保护意识差。 3、施工队现场管控不到位。无视安全管理，误认为技术上简单，而对工程的风险性估计不足，到达现场后没有了解作业现场周围的环境及危险源，对危险因素辨析不清，作业中不熟悉安全操作规程，盲目蛮干，错误指挥，严重违章、违规作业。 二 如何做好企业的安全管理—事中控制 案例警示—电击事故 一、事故概况 黑龙江某公司施工队在进行光缆布放作业中，当事人和张三在河一边布放盘留光缆，在光缆布放过河后，由于对岸另两名施工人员拉不动光缆，于是张三也被安排到河对岸帮忙拉光缆，当时，当事人叫张三游泳过河，说这样省时间，但张三没有游泳过河，而是沿原路爬山过桥至河对岸，并叮嘱当事人收工时也爬山按原路返回，不要游泳过河。半小时候，拉缆人员隐约听见对岸有救命的声音，当即赶往对岸，得知张三在完工后私自游泳过河，下水后发现底层水流很急，当即叫喊救命，经路人解救上岸。 二 如何做好企业的安全管理—事中控制 案例警示—溺水事故 二、事故原因分析 1、严重违章作业，张三在没有穿戴安全防护设施，且无安全监管人员在场，而私自下水游泳。 2、施工队安全生产工作重视程度不够，安全意识淡薄，施工组织混乱；施工人员缺乏安全作业的基本常识，不熟悉安全操作规程，对施工过程中的安全控制点辨析不清，并缺乏自我保护意识差。 二 如何做好企业的安全管理—事中控制 案例警示—溺水事故 一、事故概况 长春市某公司租用一辆准载1 吨的农用车，车上搭乘27名施工人员，同时装载有光缆盘、钢绞线及其它辅材和工具前往施工现场途中。 当时下着小雨，在车量行至农安县永安乡（S202线239KM+940M ）时，由于超速行驶、违章载人、人货混装、操作不当等原因，在一弯道和缓下坡道处因来不及刹车，致使车辆翻入公路右侧5.2 米坡下的水田中。 二 如何做好企业的安全管理—事中控制 案例警示—交通事故 二、事故原因分析 1.机动车（农用车）货厢上违章载人、人货混装； 2.机动车超速、超载（该车准载1000千克，搭乘27人，再加光缆和钢绞线等）； 3.驾驶员临危处置操作不当。 4.驾驶员对该肇事车辆车况不熟悉（原驾驶员回当地审执照，该驾驶员顶替驾驶，本人又从未开过农用车）； 5.该驾驶员对该施工路段的路况不熟； 6.事发地点是一弯道和缓下坡道，当时又下着小雨，路面较滑。 二 如何做好企业的安全管理—事中控制 案例警示—交通事故 (四) 加强责任追究，令安全生产工作严肃化 加强汇报和处理 根据年初各生产单位负责人签署安全生产责任状，及施工队签署合同时规定的安全条款及安全责任状进行责任追究 跟踪事故隐患整改 落实安全生产责任制 建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，对生产过程中发现的安全隐患进行定人跟踪，到期复查，直