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九、对策实施(四) 对电捕焦油器内部加装阻气罩: 加装阻气罩之后,能有效的减少煤气进入绝缘箱,以及在蒸汽置换过程中蒸汽进入主绝缘箱的可能。 九、对策实施(五) 对氮气输送管道加装保温材料: 对氮气输送管道加装保温材料能有效的减少氮气在输送过程中温度的降低,保证进入绝缘箱内的温度达到70°到90°之间 九、对策实施(六) 通过前期的这些工艺的改造,基本上能保证电捕的安全稳定运行,但是有一个最重要的因素,那就是人的因素,无论是运行人员的操作也好,还是检修人员的检修工艺也好,都直接或间接的影响着电捕焦油器的安全稳定运行,那么接下来最重要的一点就是对于人员的理论知识、安全操作、检修工艺等知识的学习。 为了更好的治理好本班的重点设备,我班特组织了一次专项的技术培训:电捕焦油器的工作原理及结构介绍。 ①电捕的相关参数; ②电捕的工作原理; ③电捕的内部结构; ④电捕常见故障及处理方法; ⑤电捕检修的相关标准。 十、检查效果 1、通过前几个月的改造,人员培训,跟踪调查,终于还是取得了一定的成效: QC活动前后电捕焦油器故障率对比柱形图 2、效益核算 (1)QC活动前电捕焦油器每年造成的经济损失 一台电捕每年检修六次,II期总共两台,一年检修12次,每次检修花费时间约五天,一年总共花费5*12=60天,每天捕捉焦油4000kg/台,焦油价格2000元/吨,则每年的总损失为60*4000=240000kg,等于24吨,总损失240*2000=480000元. (2)QC活动后每年增加电捕对公司的利益 一台电捕每年只需检修三次,两台电捕合计六次,同时减少检修时间60-5*6=30(天)则损失的费用就减少一半,也就是240000. (3)QC活动前对电捕绝缘子的检修费用 绝缘子一个需要5000元,恒流源控制柜过压保护器6000元/个,一般三次中有一次为更换配件,故六次检修花费5000+6000=11000(元) (4)QC活动后的检修费用 检修次数将为3次,故花费6000元,节约11000-6000=5000(元) 十一、巩固措施 巩固措施 1、在恶列天气时,加强专项对II期电捕进行巡检,使故障还在萌芽状态时将其消除; 2、加强对自身及班员对电捕内部出现放电的故障研究,保证下次检修时做的修必修好的状态。 十二、总结及下一步打算 1、总结 通过本次QC活动的开展,取得了良好的社会效益、经济效益,同时小组成员各尽其能,充分发挥了各自的潜能,团结协作,使大家的能力都有了明显的提高,也充分认识到运用QC方法指导检修工作的可行性。 2、下一步打算 随着科学技术的日益发展,我们深深的意识到,只有不断的探索、创新,才能使公司在激烈市场竞争中占有一席之 地,才能使公司不断壮大;同时经过本次活动培养一支充满朝气、团结一致、勇于挑战困难,勇于承担责任,勇于进取的干部职工队伍,为公司的持续发展储备了人才。 祝:各位专家、各位代表 身体健康、万事如意! 成果发布完毕 降低II期化产电捕焦油器的故障率 主讲人:欧国宇 1 2 3 4 5 原因分析 6 7 8 9 10 11 12 工程概况 QC小组简介 选题理由 现状调查 确定目标 确定要因 制定对策 实施对策 效果检查 巩固措施 总结及下一步打算 为什么做? 怎么做? 对 策、 方 法? 效果如何? 一、工 程 概 况 II期电捕焦油器投产于2014年6月,自投入生产使用以来,故障率一直居高不下,本班也采取很多措施,但终究为得到更本的解决。 二、小组简介 小组名称 检修部电气一次班 课题名称 降低II期化产电捕焦油器的故障率 小组成立 时 间 2014.02.05 人均培训 30小时 课题 类型 攻关型 小组活动 时 间 2014.02.05~2014.11.30 活动 次数 15 每次 活动 时间 2小时 小组活动 人 数 11人 登记 日期 2104.02.05 计划完成期限 2014.11.30 小组业绩 电气一次班荣获贵州黔桂公司“先进集体”称号 制表人:王凯 日期:2014.2.5 ★小组成员 序号 姓名 年龄 学历 性别 职 务 常任职务 组内分工 1 欧国宇 26 专科 男 班长 技术指导 策划组织 2 王 凯 26 本科 男 技术员 技术指导 技术负责 3 彭先军 27 本科 男 安全员 组 长 方案编制 4 王龙安 26 专科 男 检修工 副组长 检查验收 5 白枣 26 专科 男 检修工 副组长 现场实施 6 万勇 33 小学 男 检修工 组 员 预算成本 7 蒋文娟 26 专科 女 检修工 组员 资料整理 8 何绍忠 27 本科 男
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