攻坚克难在鼓干劲以本安体系为抓手,切实抓好2012年安全生产工作1资料.docVIP

居安思危 攻坚克难 再鼓干劲 为全力推进XXX矿业公司本质安全管理体系建设而努力奋斗 （2013安全工作会议讲话） 各位领导、同志们： 这次会议的主要任务是深入贯彻落实集团公司、能源能源公司2013年安全工作会议精神，回顾总结XXX矿业公司2012年在安全生产方面所取得的成绩和不足，以此次会议的召开作为新的起点，部署XXX矿业公司2013年安全奋斗目标和实施措施，全面推动本质安全型矿井建设，使矿井向集团公司本安一级矿井奋进。下面我讲三个方面的意见： 第一部分 2012年安全工作简要回顾 2012年是很不平凡的一年，在公司领导班子的正确领导下，我们克服了水、火、瓦斯、煤尘、顶板等矿井自然灾害带来的诸多困难，安全生产实现五周年，工伤率完成年度控制在4‰以内的目标，矿井本安体系建设继续保持神华二级水平的可喜成绩。这些成绩的取得，是XXX全体干部、员工共同努力，顽强奋战的结果，是现场带班、落实责任、严抓细管、隐患治理、严格监管的结果，在此，我代表公司党政向大家表示衷心的感谢！ 成绩只能代表过去，今后抓安全的路还很漫长，我们必须保持清醒的头脑，在肯定成绩的同时我们还要客观的认识到不足。下面我就2012年安全方面所做的工作和存在的不足做简要的阐述。 一、积极推进本安体系的落地管理。2012年坚持以“本安体系提升年”为主线，从目标、标准、责任、措施、考核等环节入手，制定了《本安体系达标规划和考核奖惩办法》，按照年初“本安体系”达标规划的要求，我们继续强化了各类指标的分解和落实，由各职能科室组成的考核组，每月对各基层单位进行检查考核，将考核结果与安全奖挂钩。并通过开展本安体系的内部审核工作，使我矿一些直接接触本安体系工作的人员在认识上、指标的理解上有了很大的提高，也找出了我们在本安体系建设过程中的短板。 二、抓较大事故预防，把握安全生产主动权。始终把防范较大事故作为安全工作的重中之重来抓。一是优化了通风系统，对九层盘区风井巷道扩帮，减小了回风阻力。二是突出了瓦斯治理工作，采取本煤层瓦斯预抽、九层回采面下部10#层瓦斯预抽、回风巷高位抽放和上隅角埋管抽放等方法对瓦斯进行了治理。2012年施工瓦斯钻孔量为11.2186万米，抽采瓦斯1849.94万m3（标况）。三是加强了井下火灾的监控和治理，井下回采工作面回风巷每隔50m铺设1个束管监测头，定期对回采工作面采空区采样化验，对发现异常的采空区及时注氮治理。回采结束后的采空区留有1～2个束管监测头，对采空区进行为期1年以上采样化验，发现异常的采空区及时注氮治理。灭火队对地面受采动影响产生裂隙及时用黄土覆盖，防治采空区补充氧含量。四是牢固树立“水害”意识，始终坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，对907工作面施工了36个探水钻孔，累计孔深5305米，释放七层老空水17.4万M3。对1002工作面回运两巷掘进过程中进行全程探放水工作，施工探放水孔28个，累计孔深1522M，为巷道安全掘进提供了保障。五是加强了机电精细化管理，完善了机电专业相关管理制度，根据公司生产需要及时组织各基层单位开展了多次“运输专项检查”、“防爆专项检查”、“供电专项检查”等一系列的专项检查频次，确保了全公司的安全生产。? 三、狠抓了隐患查治工作。坚持定期和动态的检查方式，职能部门组织了分专业的专项检查、安全部门的动态检查、基层单位自查等隐患排查工作，全年共查出隐患18605条，均按“五定”原则进行了整改，整改率达到了98%以上。对于历次上级部门检查的重大隐患，我们还有2条未整改完成，一是要求我矿建立注浆防灭火系统，该问题已得到公司相关部门支持，对注浆设备的招标工作已经完成，设备回来便可安装投入使用。二是未按规定建立完善紧急避险系统，避难硐室我们已经建设完成，只是等待公司的统一验收。集团公司2012年底验收的34条隐患，已整改31条，还有3条未整改完成，本安办已经按“五定原则”建立了重大隐患管理台账，相关责任部门要定期进行跟踪落实，并在每月的安全办公会议上，通报隐患的整改情况和整改进度，尽快整改完成。 四、加强了不安全行为的管理。按照《国家工伤亡事故分类标准》，2012年我们对标准上的13类不安全行为进行了全面梳理，制定了分类管控措施，并印发了《基层跟班副队长、班组长安全连带责任积分考核制度》《员工不安全行为累计积分考核办法》《安全连带责任考核制度》及《安全奖励制度》，对发现的不安全行为人员，按不安全行为等级的确定和以上制度的规定，以矫正培训为主、经济处罚为辅管理方式对发生不安全行为的人员进行了行为矫正，有效控制了人身伤害事故的发生。2012年，公司发生不安全行为104起，涉及人员全部接受了矫正培训。 五、加强了教育培训工作。从2012年初开始，职工培训中心从我矿水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电运输等重