成本管理期末复习.docVIP

一、本课程考核分为两种形式，形成性考核与终结性考试。终结性考试 1．考试目的终结性考试是在形成性考核的基础上，对学生学习情况和学习效果进行的一次全面检测。评价学生对基本知识、基本方法的掌握程度。 2．命题原则 （1）本课程的考试命题严格控制在教学大纲规定的教学内容和教学要求的范围之内。 （2）考试命题覆盖本课程教材1—9章，突出重点。 （3）每份试卷所考的内容，覆盖本课程所学内容的70%以上。 （4）试题应难易适中，可分为容易、适中、较难三个程度，所占比例大致为：容易占30%左右，适中占50%左右，较难占20%左右。 3．考试手段 终结性考试采用纸质考试。 4．考试方式 终结性考试采用闭卷形式。 5．考试时限 终结性考试时间长度是90分钟。期末考核题型一、单项选择题二、多项选择题三、判断题四、简答题 五、计算分析题终结性考试命题按重点掌握、掌握和了解三个不同层次对教学内容进行划分，其中重点掌握的内容约占试题比例的70%，掌握的内容约占试题比例的20%，了解内容约占试题比例的10%。各章具体要求如下：第一章 总论 重点掌握： 1、成本管理的原则 2、成本管理的任务 3.成本管理体系 掌握： 1．成本的经济内涵 2．成本管理方法 了解：成本管理的意义 第二章 成本核算基本原理 重点掌握： 1．成本核算的要求 2．生产类型的特点及成本管理的要求对成本计算方法的影响 3．基本成本计算方法的特点 4．在产品成本的计算 掌握： 1．成本核算程序 2．要素费用的汇集和分配 3．部门费用的汇集和分配 了解： 基本成本计算方法的成本计算程序 第三章 成本预测和决策 重点掌握： 1．目标成本的预测 2．本量利分析在成本预测中的应用 3．成本决策的相关成本 4．成本决策方法的实际运用 掌握： 1. 成本预测概述 2. 产品成本发展趋势的预测 3. 成本决策方法 第四章 成本计划与成本控制 重点掌握： 1．成本计划的编制步骤 2．成本控制的特点 3．成本控制的原则 4．成本控制标准 掌握： 1．成本计划的编制方法 2．成本控制的程序和方法 3．成本控制的最优化选择 4. 防护性控制的应用 5.“黑箱原理”在成本控制中的运用 6. 安全成本控制 了解： 1.成本计划的内容 2.成本控制的分类 第五章 成本报表、成本分析与成本考核 重点掌握： 1．商品产品成本表 2．主要产品单位成本表 3．成本分析的原则及影响成本分析的因素 4.成本考核的原则 掌握： 1．成本报表概述 2．产品成本分析 3.成本考核的范围和指标 4.降低成本措施分析 5.技术经济指标对单位成本影响的分析 了解： 1.其他成本分析 2.成本考核的意义第六章 作业成本管理 重点掌握： 1．作业成本管理的相关概念 2．作业成本管理的含义及理论依据 3．作业成本管理的内容 4. 作业成本法的基本程序及其与传统成本计算法的比较 5．适时生产制度 掌握： 1．作业成本管理与传统成本管理的区别 2．作业成本管理的实施 了解： 作业成本管理的产生及动因 第七章 质量成本管理 重点掌握： 1. 质量成本的内容 2．质量成本的核算 3.质量成本的控制 掌握： 1．产品质量及全面质量管理 2.质量成本的分析方法 第八章 战略成本管理 掌握： 1．战略成本管理的内涵 2．战略成本管理的特点 3．战略成本管理业绩评价 4．战略成本计划 了解： 1．战略成本管理的目标 2．战略成本管理的工具 3．战略成本管理的业绩评价 4. 战略成本管理制度的维护 第九章 成本管理专题 了解 1．资本成本管理的概念及任务 2．环节成本的概念和分类 3．生产运作现场管理任务及内容 4．基准管理和持续改进的内涵2011年12月2日 一、本章内容及重、难点问题 （一）重点掌握成本管理的意义、任务和内容 成本的涵义、分类和作用 成本管理的基础工作和工作组织 成本管理体系 １、成本预测 成本预测是根据有关的成本资料及其他资料，通过一定的程序、方法，对本期以后的某一个期间的成本所作的估计。 ２、成本决策 成本决策是指在成本预测的基础上，通过对各种方案的比较、分析、判断后，从多种方案中选择最佳方案的过程。 ３、成本计划 成本计划是根据计划期内所确定的目标，具体规定计划期内各种消耗定额及成本水平以及相应的完成计划成本所应采取的一些具体的措施。 ４、成本控制 成本控制是预先制定成本标准作为各项费用消耗的限额，在生产经营过程中对实际发生的费用进行控制，及时揭示实际与标准的差异额并对产生差异的原因进行分析，提出进一步改进的措