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中美职业篮球联赛比较研究开题报告.doc
武汉体育学院
本科学士学位论文开题报告
2011年 月
1.1选题背景
21世纪以来,美国职业男子篮球联赛(以下简称NBA)在世界各地范围的影响力越来越大。全世界超过150个国家收看其比赛,范围之大,影响力之远,大大超过其他国家男子篮球职业联赛。然而中国职业男子篮球联赛(以下简称CBA)尚处于起步阶段。本文拟在总结前人研究的基础上,通过比较,联系,综合分析提炼出中职篮与美职篮发展史之间的各种差异,并在此基础上归纳中职篮发展出现的问题,从而形成本文。
1.2研究的目的和意义
从1979年到2011年,NBA在中国已经走过了三十二个念头。回顾NBA在中国的传播和发展,几乎是随着中国改革开放的脉搏而一起前行的。从最初中国人对NBA球员一样的目光,到如今中国发达的NBA市场,它不仅见证了中国改革开放的坚定步伐和快速发展的经济形势,更让人们看到了在世界经济一体化全球化的背景下,NBA作为一种体育文化向中国社会渗透并影响这中国人的体育观念和体育行为。NBA是篮球现象,是体育现象,更是一种经济,一直文化现象。
如今的NBA已经把自身包装成集体运动,大众传媒和娱乐产业于一身的著名品牌,并在世界范围内传播和扩张。然而,NBA的成功也非一蹴而就,它同样历经从无到有,从小到大,从贫到富的历史阶段,且每一个阶段都体现出明显的特征和丰富的内涵,无疑,探寻NBA发展六十多年的历史轨迹,吸取NBA先进的运营理念,将让我们受益匪浅。
反观CBA改革已经走完第十五个年头,虽然也取得了不俗的成效,但其职业化道路还任重道远。历史是一面镜子。既然CBA从诞生之日起便不断向NBA学习和提高,今天,我们不防对比NBA联赛管理这面镜子,认真审视CBA发展过去和现在,并以此更好地把握将来。
2、国内外相关研究现状及分析
2.1国内外研究的现状及分析
职业篮球联盟的比较。美国NBA 是一个庞大的篮球商业公司,拥有30 个篮球职业俱乐部,其董事会是最高权力机构,它由30 支球队的老板或老板指定的代表组成(原来是29 支球队,从2004~2005 赛季开始,又加入一支球队山猫队) ,每年的11月份召开一次董事大会,如遇到重大事情要研究,也可临时召开。NBA 董事会和NBA 总裁是雇佣关系,董事会拥有决定权,总裁和总部拥有最高行政权,如要做出重大决策,总部都要向董事会通报并征得董事会的同意。当总裁的决议一经董事会通过,各个球队都必须无条件的执行,总裁和总部各个部门在自己职权范围内所做的决定和对各种纠纷的处理决定,球队必须执行。其下属还有一个NBA 资产公司、一个NBA 娱乐公司、一个NBA 电视与媒体公司和WNBA 联盟。中国CBA是国家的法律法规和体育方针政策,统一组织、指导全国篮球运动项目的发展,推动项目的普及和运动技术水平的提高,促进运动项目的社会化、产业化的发展”,因此它具有“既是独立的事业单位,又有一定的行政职能,还具有独立法人地位”的性质,兼有“官、民”双重性的特点,同时又有经营者的“商”的角色。篮球管理中心下设办公室、竞赛部、运动队管理部、青少年发展部和经营开发部五个中层机构【1】中美各职业篮球俱乐部都十分重视自身宣传, 力图扩大影响, 从而获得更大收益, 经营方式都力求多样化; 但不同之处在于, 美国职业篮球俱乐部在自身宣传力度上比较的大; 经营方式更加多样化; 外延经营份额所占比例较大; 懂经营会操作的人才丰富。而在我国, 各俱乐部在这些方面逊色不少。【2】
回顾NBA 发展的历史, 有以下三个方面值得我们借鉴: 一是人的主观作用; 二是比赛制度的制约; 三是经营操作的经验。首先从人的主观因素来讲: 不同层次的人员发挥不同的作用而共同推动NBA 的发展。作为NBA 的几任总裁, 他们在不同的历史阶段, 发挥不同的历史作用, 为了NBA 的发展壮大, 他们呕心沥血, 终尽脑汁为了兼并, 为了生存而苦心经【3】 NBA 的迅速发展与美国对职业运动提供的特殊政策是分不开的。美国是一个地地道道的市场经济的国家, 在市场上鼓励各行业公平的自由竞争, 为此还专门制定了“反垄断法”,该法是美国经济生活中最重要的法律条文之一。制定该法的目的在于: 1) 防止经济运作中出现阻碍自由竟争的行为; 2) 防止一家公司在与其它公司竞争时, 享有特殊的不公平的利益和优势; 3) 防止某一行业中限制新成立的公司介入。【4】美国NBA 每个赛季结束后, 都有一批球员因为与俱乐部合约期满而成为“自由人”。他们可以选择新的球队, 确定自己的去向, 从而形成“球员转会市场”。球员与俱乐部之间签定合同、协议, 这种合同协议一经双方签字同意, 就具有法律效力。它的具体内容包括合同的期限、报酬、保险、福利待遇、权利与义务、广告与宣传、合同的变更与解除、终止与续定、争议处理和双方约定的其它方面事宜
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