沙盘实验报告.docVIP

武 夷 学 院 实 验 报 告 课程名称2012-5-21 至2012-5-25 商学院  姓名 姚焰峰 班级 09国贸1班 学号 20094071019 小组序号 U04 实验地点 同文2-304 实验时间 2012-5-21至2012-5-25 实验项目名称：企业经营沙盘模拟 实验学时：36 2. 实验目的 在模拟环境下进行公司管理及经营，不断地将自己所学的理论知识融入其中，在实践中完善知识体系，培养制定策略、分析解决问题能力，交流能力，合作能力，熟悉公司的运营流程，体验团队合作在现实中的重要性。 3. 实验内容 通过ERP系统，在模拟的环境下进行模拟的公司经营，使个成员都能了解到自己所扮演角色的职责及其所需承担的责任。将所学知识在模拟中实践，提高了各方面的能力。通过成员之间的协作，深刻体会到团队合作的力量，将公司经营好。 4. 实验过程及步骤 各小组进行经营竞争，一组代表一个模拟公司，一个小组分配4个成员，我们要担任不同的工作职位。各代表着CEO、财务部总监、市场营销部总监、生产部总监、采购部总监。首先，计划第一年先投资三条生产线，产品研发P2、P3。市场准入开拓全投，ISO资格认证只投资ISO9000，租大厂房一个。 计划第二年在第二季投入两条全自动生产线，生产P3和P2。在第三季两条柔性转产P3，ISO ISO900在年末完成认证。继续投资国内和亚洲两个市场。 计划第三年在第一季完工前期投的两条生产线，第二季继续开发一条全自动P2，年末完工。完成国内市场的开拓。 计划第四年在租小厂房一个，研发P1，在第二季投入四条生产线生产P1。完成对亚洲市场的开拓。 计划第五年第一季完成一条生产线，第二季完成三条生产线，共十条生产线。继续对国际市场进行开拓。 6．实验结论及心得 实验结论: 第一年的经营成果 综合管理费用明细表 单位：百万 项 目 金 额 备 注 管理费 4 行政管理费 广告费 0 维修费 0 租 金 5 房产 转产费 0 市场准入开拓 5 (本地 (区域 (国内 (亚洲 (国际 ISO资格认证 1 (ISO9000 □1SO14000 产品研发 8 P1（ ） P2（ ( ） P3（ ( ） P4（ ） 损 失 0 合 计 23 利 润 表 单位：百万 项 目 本 年 数 销售收入 0 直接成本 0 毛利 0 综合费用 23 折旧前利润 -23 折旧 0 支付利息前利润 -23 财务费用（利息+贴息） 0 税前利润 -2 所得税 0 净利润 -23 资产负债表 单位：百万 资 产 金 额 负债和所有者权益 金 额 流动资产： 负债： 现金 22 长期负债 30 应收款 0 短期负债 0 在制品 0 应交税金 0 成品 0 原料 0 流动资产合计 22 负债合计 30 固定资产： 所有者权益： 土地和建筑 0 股东资本 70 机器与设备 0 利润留存 0 在建工程 55 年度净利 -23 固定资产合计 55 所有者权益合计 47 资产总计 77 负债和所有者权益总计 77 第二年的经营成果 综合管理费用明细表 单位：百万 项 目 金 额 备 注 管理费 4 行政管理费 广告费 5 维修费 3 租 金 5 房产 转产费 0 市场准入开拓 2 □本地 □区域 (国内 (亚洲 □国际 ISO资格认证 1 (ISO9000 □1SO14000 产品研发 2 P1（ ） P2（ ） P3（ ( ） P4（ ） 损 失 0 合 计 22 利 润 表 单位：百万 项 目 本 年 数 销售收入 36 直接成本 17 毛利 19 综合费用 22 折旧前利润 -3 折旧 0 支付利息前利润 -3 财务费用（利息+贴息） 3 税前利润 -6 所得税 0 净利润 -6 资产负债表 单位：百万 资 产 金 额 负债和所有者权益 金 额 流动资产： 负债： 现金 67 长期负债 140 应收款 16 短期负债 0 在制品 11 应交税金 0 成品 12 原料 0 流动资产合计 106 负债合计 140 固定资产： 所有者权益： 0 土地和建筑 0 股东资本 70 机器与设备 55 利润留存 -23 在建工程 20 年度净利 -6 固定资产合计 75