员工高效五项管理.ppt

目标达成的两大方法 每周总结，矫正目标 一周结束后，我们要对应周目标，评估完成的情况，思考没有完成的原因和障碍，找到克服障碍的对策和方法，并且总结本周有无创新和收获。 示例： 周总结 目标完成情况 1、收入目标200万，实际160万 2、毛利目标60万，实际48万 3、新产品延期推出 未完成目标的原因和障碍 1、客户延期签约 2、新员工目标未完成 克服障碍的对策和方法 1、跟进铂金客户 2、加大新员工培训与考核力度 3、有效管理时间，日清日高 本周创新与收获 演讲PK赛，员工参与度高，效果好 循环往复，天天修炼 头一天晚上设定明日目标 上周五前设定下周目标 上月30日前设定下月目标 上年度11月30日前设定明年目标 一年365天，天天目标评估，反复改进，日积月累，没有完不成的目标 1 2 3 4 心在远方，路在脚下 目标设定完后，就要严格地贯彻执行，说到做到，坚守承诺，哪怕是很小的目标都要坚持完成，不然，你的心态管理就要打零分了。只有完成每天的目标，才能完成每周的目标，才能完成每月的目标，每年的目标，最后实现你终极的人生规划！ 时间管理 人们重视生命 乐于理财却 疏于时间管理 哎，真后悔！为什么当初不把自己的时间都好好管理起来呢? 算算你的时间价值 你的时间价值多少？ 年收入20000元，每年工作254天，每日工作8小时。 年收入40000元，每年工作254天，每日工作8小时。 年收入60000元，每年工作254天，每日工作8小时。 每天价值 每小时价值 每分钟价值 ￥ 78.74 ￥9.84 ￥0.16 农民 每天价值 每小时价值 每分钟价值 ￥ 157.78 ￥19.69 ￥0.33 打工者 每天价值 每小时价值 每分钟价值 ￥ 236.22 ￥29.52 ￥0.48 白领 检查一下你的时间管理 针对给自己列出的一系列目标与计划安排的内容自我检视，凡做到的打“√”，然后计算一下做到事项占总事项的百分比。一月后再做一次，然后又做一次，就能看到时间管理的进步所在。 时间都到哪里去了 缺乏计划 没有目标 抓不住重点 事必躬亲 有头无尾 一心多用 －－－－－－－－－ 缺乏条理与整洁 找东西 简单的事情复杂化 懒惰 浪费别人时间 －－－－－－－－－ 不会拒绝请求 盲目行动 不懂制授权 越权指挥 救火 完美主义 上级领导浪费时间 开会、电话、不懂授权、 官僚、制度死板、步骤太多、 信息不共享、责权不清、 目标不明确 －－－－－－－－－－－ 工作系统浪费时间 访客、官祥文章、员工离职、 人手不足、训练不够 －－－－－－－－－－－ 生活条件浪费时间 通信、环境、交通、 朋友闲聊、家住郊区 内部 外部 《假如今天是我生命中的最后一天》 我珍惜今天的一分一秒 因为他们将一去不复返 时间像风一样不可捕捉 每一分一秒，我要用双手捧住 用爱心抚摸，因为它们如此宝贵 假如今天是我生命中的最后一天 我憎恨那些浪费时间的行为 我要摧毁拖延的习性 我要以真诚埋葬怀疑 用信心驱赶恐惧 我不听闲话，不游手好闲 不与不务正业的人来往 若是懒惰，无异于从我所爱之人手中 窃取食物和衣裳 今天是我最后的机会 我要证明我的爱心和伟大 假如今天是我生命中的最后一天 今日事今日毕。 今天我要趁孩子还小的时候多加爱护 今天我要帮助落难的朋友 我要乐于奉献 因为明天我无法给予 也没有人来领受了。 高效时间管理的十个方法 生命规划 要预先规划时间 每年 每月 每周 每日 人生的六大领域规划 事业+财富+家庭生活+学习成长+人际关系+健康休闲 以周为平衡点，每周总结工作，规划生活 周 目 标