2第二章人力资源招聘与选拔的准备解析.pptVIP

员工招聘与素质测评 第二章 人力资源招聘与选拔的准备教学目标 掌握招聘与选拔三个准备工作的根据 掌握人力资源规划的含义和基本步骤 掌握工作分析在人力资源管理中的基础地位 掌握工作分析的流程 掌握胜任特征的含义和胜任特征模型建立的步骤 掌握行为事件访谈（BEI）的操作步骤 掌握胜任特征模型建立过程中访谈资料编码的方法和步骤 第二章 人力资源招聘与选拔的准备关键词 人力资源规划（human resource planning） 工作分析（job analysis） 胜任特征（competence） 基于胜任特征的人力资源管理(competenc-based human resource management) 行为事件访谈（BEI: behavioral event interview） 第一节人力资源招聘与选拔准备概论 一、人力资源规划为招聘与选拔指明了方向 第二节 人力资源规划 一、人力资源规划概述 概念 基本问题 主要内容 层次 二、制定人力资源规划的模型 三、核查现有的人力资源 （一）现有人力资源的数量、质量、结构和分布 现有人力资源的数量分析 现有人力资源的质量分析 现有人力资源的结构分析 现有人力资源的分布分析 （二）通过人力资源管理信息系统核查现有人力资源情况 个人自然情况、录用资料、教育资料、工资资料、工作执行评价、工作经历、服务于离