原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
软件项目管理-任务分解.ppt
软件项目管理 任务分解 关键计划流程 定义：工作分解结构（WBS） WBS – 组织和定义整个项目范围的以完成件为目标的项目成份组 WBS包括管理导向的完成件和产品导向的完成件。 WBS– 技巧与诀窍 在做WBS时不要排序 分解成最低层的作业不大于1个人40小时 暂时不考虑资源的限制 先管理后产品 动+名（名+动） 团队一起做（头脑风暴） WBS – 技巧与诀窍（续1） 最低层的特征： 一个清晰的任务完成 一个清晰的责任人 能够估算工作量和工期 WBS – 技巧与诀窍（续2） 不要担心次序 不要担心字句完美；先做结构再编辑 不要担心以后的计划步骤（比如人员的配置）会左右你的决定。 WBS 形式是怎样的？（例一） WBS 形式是怎样的？（例二） 练习：创建一个WBS 1、从项目范围中分解完成件（20分钟） 2、将体验写在纸上（关于创建一个WBS的过程） * * 范围目标计划 团队工作分解 人力成本，项目预算 工作排序 最终的甘特图 软件发布 项目管理 软件 文档记录 项目计划 会议 模型1 模型2 帮助文件 编码注释 新产品发布 项目管理 做市场的资料 培训计划 项目计划 各个会议 宣传手册 印制广告 培训手册 教室材料 *
文档评论（0）