基于ERP的生产制造的设计和实施(肖美梅的终稿).docVIP

信息管理（ERP实施）专业毕业论文 基于中小型企业ERP的生产制造管理 系统的设计和实施 专业院系: 通信与信号学院 班级名称: 信息管理111 学生姓名: 肖 美 梅 指导教师: 刘 东 海 完成时间: 2013年12月20日 毕业设计任务书 指导老师： 刘东海 一、毕业设计课题名称 基于中小型企业ERP的生产制造管理系统的设计与实施（适用计算机信息管理专业） 二、毕业设计任务 调研了解目前国内外企业的ERP的运营状况，根据所学内容模拟一家中小型制造企业。设置该企业在引进金蝶ERP进行企业管理时，如何针对所有的人、财、物、产、供、销等方面的数据都通过金蝶ERP进行实施管理。毕业设计主要完成以下任务： （1）首先对该项中小型制造企业在引进ERP系统前作需求分析。根据企业的文化背景、组织结构、生产运作状况、人员综合素养及生产需求等方面作系统分析，针对分析设计帐套、用户部门数据、仓库数据、企业工作中心数据、客户数据、供应商数据等，并绘制成相应的表格。 （2）分析指出ERP生产制造管理模块对该企业的意义和作用，并设置该企业在施行ERP管理的总体目标。 （3）从总体上分析介绍ERP系统中产品的特点、总体架构、技术特点及功能模块，并绘制相应的生产制造管理功能结构与流程图。 （4）分析ERP系统的数据仓库管理与帐套管理，并绘制相应的K/3数据仓库的工作原理图、K/3数据仓库的主要操作模块图及K/3帐套管理的过程和内容图。 （5）分析介绍ERP生产制造管理系统中最重要和最基础的主生产计划管理、物料需求管理、生产任务管理及车间作业管理等几个子系统的基本功能及作用方法，并绘制相应的生产数据管理流程图、主生产计划管理流程图、能力计划管理的主要流程图、物料需求生产计划管理的主要流程图、生产任务管理的主要流程图、委外加工管理的主要流程图、质量管理的主要流程图及设备管理的主要流程图等。 （6）对生产制造管理的核心业务作分析。金蝶K/3的生产制造管理通过对资源配置、整合的电子化，使这一管理工作更加快捷、准确；生产制造管理系统要达到这些有效的功效，其核心业务的构建与实现是基础。这些核心业务主要包括：生产数据管理、主生产计划管理、粗（细）能力计划管理、物料需求计划管理、生产任务管理。针对这些核心业务作出相应分析。 （7）针对ERP生产制造管理系统中各模块的使用方法，给出每个模块的实施方案或步骤，并对相应的方案步骤作抓图处理。 （8）实施评估。针对中小型制造企业ERP的实施状况作出相应的评估分析，指出其可能存在的风险，并对其风险提出相应的解决方案。 三、毕业设计过程及进度计划 毕业设计过程及进度计划如下表所示。 序号 项目内容 时间计划 实施方式 1 分组、选题、制定进度计划 2013．9.15-9.20 教研室根据学生实际情况进行分组选题； 2 调研分析，撰写需求分析报告 2013．9.20-10.10 学生在规划的时间内完成相关内容，老师根据学生实际情况每周给学生一次辅导，具体时间由老师与学生讨论决定。其它时间学生遇到问题可以通过QQ或E-mail与老师联系以求解决相关问题。 3 准备基本数据，绘图相应的图表 2013年10月 4 使用金蝶ERP对该企业进行生产制造管理，绘制相应的流程图，并每个模块作实施操作（要求抓图） 2013年11月 5 撰写毕业论文或报告 2013年12月 学生在规定的时间内完成毕业论文及报告通过电子邮箱发给老师，指导老师认真阅读完学生论文及报告给出指导性意见返回给学生进行修改。确定论文合格后打印。 6 毕业答辩 2013年12月 在规定的时间内完成答辩。 四、毕业设计论文格式要求 毕业设计论文或报告主要包括以下部分： （1）封面 （2）毕业设计任务书 （3）摘要与关键词 （4）目录 （5）引言 （6）正文（正文部分的具体标题自行确定） （7）参考文献 五、毕业设计答辩程序及准备要求 1、答辩程序 （1）介绍毕业设计情况及本人主要完成的设计内容，时间为5分钟 （2）答辩老师提出2-3个问题，由答辩人回答，回答问题时间为10分钟 2、准备要求 （1）答辩时必须提供光盘、毕业设计论文或报告。 （2）准备好个人讲述提纲，制作PPT 六、毕业设计评分标准 毕业设计评分标准如下所示。 考核组成 考核点 评份比例 毕业设计过程 主要考核任务完成情况、成员协作情况和纪律考核情况 20％ 毕业设计作品 主要考核企业调研情况、基础数据准备情况、图表绘制情况，使用金蝶ERP进行计算的情况（要求抓图），提前期的计算、利润的估算等方面重点考核 50％ 毕业答辩 主要考核毕业答辩的准备情况，回答问题情况等方面 30％ 七、其他 1．指导教师联系方式 指