物流成本和 绩效管理.pptVIP

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  • 2016-04-17 发布于江苏
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物流成本和 绩效管理.ppt

问题:是什么原因造成这样的“冰山”? 物流基础设施的折旧费、企业利用自己的车辆运输、利用自己的库房保管货物、由自己的工人进行包装、装卸等自家物流费用都计入了采购费、制造费用和销售费用等科目中。 2、物流成本的效益背反性 即某一个功能要素的优化和利益发生的同时,可能会存在另一个或另几个功能要素的利益损失,反之也如此。这是一种此涨彼消,此盈彼亏的现象。 (1)什么叫乘数效应(Multiplier Effect) (2)物流成本削减具有乘数效应举例 Supply chain * 第五章 物流成本与 绩效管理 讲演者:刘助忠 引子 物流被称为企业的“第三利润源泉” 第一个是资源领域 第二个是人力领域 通过降低原材料成本来降低总成本 通过提高劳动生产率来降低总成本 一、 物流成本概述 第一节 物流与供应链成本核算 (一)什么是物流成本 所谓物流成本是指企业的物流 系统为实现商品在空间时间上的转移而发生的各种耗费的货币表现。 (二)物流成本的特征 1、物流成本的隐含性——物流成本的冰山学说 “物流成本冰山说(Logistic Iceberg) ”的含义就 是说人们对物流成本的具体内容并不掌握,提起物 流成本大家只看到露出海水上面的冰山的一角,而 潜藏在海水里的整个冰

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