第一章人力资源概述解析.pptVIP

本课程的教学内容 第一章 人力资源概述 第二章 人力资源管理概述 第三章 人力资源管理的产生与发展 第四章 人力资源管理环境 第五章 人力资源管理理论 第六章 工作分析 第七章 人力资源规划 第八章 招聘 第九章 培训与开发 第十章 绩效管理 第十一章 薪酬管理 第十二章 劳动关系管理 第十三章 国际企业人力资源管理 第十四章 人力资源外包 第一章 人力资源概述 人力资源及相关概念 人力资源的性质和作用 企业人力资源的分布和结构 2、人力资源 彼得·德鲁克最早在1954年的《管理实践》提出和界定现代“人力资源”概念。 彼得·德鲁克关于人力资源的论述： 人力资源和其它所有资源相比，唯一的区别就是它是人，并且经理们必须考虑的具有“专用性资产”的资源。 人力资源拥有当前其它资源所没有的素质：协调能力、融合能力、判断力和想象力。 与其他资源相比，人力资源是一种特殊的资源，它必须通过有效的激励机制才能开发利用，并为企业带来可观的经济价值。 教材的定义 人力资源就是指人所具有的对价值创造起贡献作用并其能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 （1）人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和，即劳动能力。 （2）能对财富的创造起贡献作用，成为财富形成的来源。 （3）能够被组织所利用。 操作性的定义： 指一定时空范围内的人口总体所具有的劳动能力之和。 或一定时空范围内具有劳动能力的人口数量总和） 二、人力资源的性质和作用 （一）人力资源的性质 ●不可剥夺性 ●生物性 ●时代性（社会属性） ●能动性 ●时效性 ●可再生性 ●智力与知识性 （二）人力资源的作用 ●为政之要，惟在得人。凡事皆须务本，国以人为本。 ——李世民 ●间于天地之间，莫贵于人。 　 ——孙 膑 ●你可以接管我的工厂，烧掉我的厂房，但只要留下我的那些人，我就可以重建IBM公司。 　　　　　　　　　　　　 ——IBM公司创建人托马斯·沃森 ●企业只有一项真正的资源：人。所谓企业管理，最终就是人力资源管理。人力资源管理，就是企业管理的代名词。 ——德鲁克 ●企业或事业唯一真正的资源是人。 　　 ——汤姆·彼得斯 三、企业人力资源的分布与结构 人力资源自然结构：性别、年龄结构 人力资源文化结构：受教育程度（学历结构） 人力资源专业技能结构：职称、技术等级 人力资源职位结构：职位层次 人力资源部门结构：各部门各类人员比例 * * 人力资源管理基础 主讲人：陈至发 教授 博士 2011年9月 邮箱：aaczf@126.com; 手机一、人力资源及其相关概念 1、资源：社会财富的来源。 在经济学上，资源是指能给人们带来新的使用价值和价值的客观存在物。当代经济学家把资源分为以下几类： ●自然资源 ●资本资源 ●信息资源 ●人力资源 （1）人口资源 （2）劳动力资源 （3）人才资源 （4）天才资源 3、人力资源与相关概念的关系 几种资源间的关系 天才资源 人才资源 人力资源 劳动力资源 人口资源 4、人力资源的数量与质量 ②未成年就 业人口 ③老年就业人口 ①适龄就业人口 ④ 失业人口 病残人口 ⑥ 家务劳动人口 ⑦军队服役人口 ⑤ 就学人口 ⑧ 其他人口 少年人口 劳动适龄人口 老年人口 （1）人力资源的数量 人力资源构成图： 人力资源的质量是人力资源所具有的体质、智力、知识和技能水平、心理素质水平，以及劳动态度。可以用一些指标来衡量，如： （1）体质水平（健康卫生指标） （2）文化水平（受教育状况） （3）专业技术水平（劳动者的技术等级状况） （4）劳动积极性（劳动态度指标） （2）人力资源的质量 人力资源的价值： 企业的经营价值链——人力资源如何为企业创造价值 顾客 满意 形成企业生存与发展的 客户依据 经营客户 企业的可持 续发展 顾客 忠诚 为顾客 创造价值 优异的产 品与服务 企业经营价值链 企业人力 资源管理 企业人力资 源产品与服 务的提供 员工需求得 到满足与个 人价值实现 员工 满意 员工生产 率与素质 经营人才