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第七章 财务战略 一、单项选择题 1.下列关于财务战略与财务管理概念的说法中，正确的是（　）。容易造成股利支付额与本期净利相脱节 甲产品 乙产品 丙产品 定产品 （1）请说明各是什么产品？各处于什么哪个生命周期？（）请说明各个产品以及各自的战略途径？Y集团公司，是一家食品工业企业，其总部设立在南京市，是中国最大的肉制品生产企业之一。 1998年以前，双汇、春都和金锣作为我国肉类工业企业的前三名，一直将战略重心放在高温肉制品Y公司则以敏锐的战略眼光，明智地选择了低温肉制品这一最具增长并确立了自己的市场地位。在双汇、金锣等回过神来时已经大大落后。 1998年以后，双汇、得利斯等企业在低温肉市场Y公司尽管已经树立了Y公司先后上马了高温肉制品、冷鲜肉、中式制品Y公司以多个品牌抢占了更多细分市场份额，增强了企业集团的综合竞争 不同品牌的分类分别面对着多种不同的市场地区和销售对象，并根据不同的产品进行组合，于是针对 在进入新的细分市场，如高温肉制品等市场时，考虑到企业快速行进中的异地扩张和市场扩张都需要Y公司在产业战略发展上选择了集中再集中。在筹集到足够资金Y公司开始了自己的扩张行动，它成功兼并了南京市罐头厂，并相继在江苏、安徽、河北等地收购了17家国有中型企业。 但是，由于Y公司在高温肉制品上缺乏经验和技术，其生产的产品质量在味和品种多样性上远远低Y公司自身的品牌形象造Y公司的利润出现了缓慢下降Y公司未来发展的不确定性。 ：1）请问什么是波士顿矩阵请利用波Y公司集团而言，低温肉制品和高温肉制2）分析Y公司集团在前期取得成功，占领低温肉制品市场采取的营销策略。3）企业的业务单位战略有哪几种请分析，Y公司集团采用的业务单位战略是什么，原因是什么。 生命周期 市场增长率 高 低 高 低 市场份额