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人力资源管理 主讲人：陈曦 时间：周日，17:00--20:00 地点：主楼D204 课程说明补充：学院联系人 经金、医学部 跨校辅修： chenxi_1207@ 战略性人力资源管理 战略与人力资源管理 组织的目标 使命：一个组织存在的理由、目的和意义 愿景：组织希望自己在未来想成为什么样的组织的一种描述 价值观：组织在履行使命、达成愿景的过程中所坚持的基本行为规范和道德伦理。 经营目标：为确保使命和愿景的实现，组织对自己在较近的未来希望达成的具体目标的描述。 战略：一个组织履行其使命以及达成中长目标的方式 战略与人力资源管理的关系 人力资源管理：内容；目的 人力资源是组织获取竞争优势的首要资源。 战略影响人力资源管理 战略是人力资源管理活动的出发点 战略决定了人力资源管理活动的执行 人力资源管理影响战略 战略需要人来执行 人力资源管理的相关活动会影响战略的制定 战略性人力资源管理 定义：为实现组织目标、提高组织绩效水平，而将企业的人力资源管理活动同组织的目标和战略联系在一起的做法 核心理念： “人力资源管理必须能够帮助组织实现战略、赢得竞争优势”。 “人力资源管理必须与组织的战略融为一体” 管理者与战略性人力资源管理 管理者：人力资源管理的专业人员；中高层管理者 战略性人力资源管理者要做到： 掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识； 参与组织的战略规划制定过程，在这一过程