方案(土建)1.docVIP

施工组织设计编制说明 一、编制说明 首先，对上海电气风电设备有限公司给予我公司参加贵司风电东台基地二期扩能建设项目工程投标的机会表示诚挚的感谢。我们将十分珍惜与重视此次投标机会，倘若中标，我们可以接受业主在招标文件中提出的各项要求，为保证该工程的顺利完成，我们公司将倾全公司的人力、物力、财力全方位的投入，本着重合同、讲信誉的原则，在业主、监理、设计、质监等各部门的监督与支持下，遵守基本建设程序，以优质、高速、安全、文明的目标建好本工程，使业主满意，决不辜负各方期望。 二、编制指导思想 风电东台基地二期扩能建设项目工程是东台市的重点工程之一。该工程地处江苏省东台市城东城东新区，位于业主一期厂房的东侧，故其安全、质量、工期、环保、标化现场、文明施工等要求较高，为此，我们采用国内外先进技术成果，以及我公司多年来积累的一整套完整、先进、科学的施工管理方法，严格按公司质量管理要求，采用四新（新技术、新材料、新工艺、新设备），推行全面质量管理，从人、机、料、法、环五个影响项目生产的因素着手，做到优质、高效，成立强有力的项目经理部，同时配备与工程特点相适应的、素质较高的项目经理及管理人员，有针对性的采取措施，确保工程施工生产的顺利进行，确保质量、工期、安全管理、环境保护、文明施工、标化现场的目标实施。 通过该工程的施工，要达到以下三个目的： 1、学习先进的建筑施工管理经验，努力创精品名牌工程。 2、通过工程施工实践，锻炼培养出一支高水准的项目管理队伍和施工队伍。 3、总结提高施工经验，熟悉新技术、新材料、新工艺的施工过程，为今后的工程施工树立样板。 三、编制提要 1、编制本施工组织设计时综合土建和水电安装两个部分，紧紧围绕整体工程的施工特点，抓住质量、安全文明、工期、环保、降耗等方面的主要环节，进行逐项分析、部署，确保各项目标实现。 2、施工组织设计是具体指导工程全过程中各项活动的技术、经济、组织的综合性文件，针对施工中的技术要点、重要部位的施工方法、主要资源和施工工序的控制、四新技术的推广应用等进行阐述。 （1）质量控制上：按照公司ISO9001质量体系，围绕质量目标，从组织计划（人员、设备与资源）、施工方案、施工受控（全过程控制）、四新应用、创优措施等方面确保目标的实现，并寻找影响质量问题的因素，制定对策措施、消除质量通病、建立完整的工程质量保证体系及质量保证措施，是本施工组织设计研究的重点。 （2）安全文明施工上：由于本工程地处城市城东新区，周边为城市主次干道、居民区及其他单位，施工环境特殊，需在施工全过程的管理、现场的整体布局、平面布置的合理、立面防护的严密以及洞口临边、交叉作业、垂直运输、场地使用、安全用电、工地防火、机械设备管理、文明措施规划等方面制定动态控制与全面控制的结合，确保安全生产、创建文明工地，是本施工组织设计的重要组成部分。 （3）工期控制上：考虑到让业主方有充裕的时间准备并投入使用，对本工程项目部人员组织机构的优化配备、项目经理的挑选、资源配备、技术力量、施工人员、施工方案的全面、进度计划的科学合理、措施的落实等一系列强化内部管理与科学决策也是研究编制本施工组织设计的关键。 四、遵循的规范、规程 1、1997年颁发的《中华人民共和国建筑法》； 2、中华人民共和国建设部颁发的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）； 3、国家建筑工程局1998年颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》； 4、江苏省建设厅2006年颁发的《江苏省建筑安装工程施工技术操作规程》（DGJ32/J27-52-2006）； 5、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）； 6、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）； 7、砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）； 8、屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）； 9、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）； 10、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）； 11、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）； 12、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）； 13、建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-97）； 14、国家、行业、省市等有关工程的强制性条文、规程、规定； 15、省市关于开创文明工地和创优质工程等有关规定。 五、组织施工的总原则 1、坚持基本设计程序，严格按投标质量、安全文明、工期要求及设计图纸组织施工。 2、加强施工总平面图管理，科学合理进行施工现场平面规划和布置，组织好现场文明施工。 3、严格按施工组织设计中规定的方法和要求组织施工，如与实际不符或有更完善的施工方法，应提交原编制人或技术主管部门商讨，经论证确定可行后方可付诸实施。