- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
模拟试题三一、单选题(本类题共25小题,每小题1分,共25分,每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。) 1.下列相关表述中,不属于公司制企业优点的是( )。 A.容易转让所有权 B.经营管理灵活自由 C.可以无限存续 D.融资渠道多
[答疑编号6191030110600130]
?
『正确答案』B『答案解析』公司制企业的优点有:容易转让所有权;有限债务责任;公司制企业可以无限存续,一个公司在最初的所有者和经营者退出后仍然可以继续存在;公司制企业融资渠道较多,更容易筹集所需资金。选项B是个人独资企业的优点。参见教材第3页。
2.下列有关财务管理环节的说法中,错误的是( )。 A.确定财务计划指标的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定额法等 B.财务计划是财务战略的具体化,是财务预算的分解和落实 C.财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种 D.企业在财务管理的各个环节都必须全面落实内部控制规范体系的要求
[答疑编号6191030110600131]
?
『正确答案』B『答案解析』财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的过程。它是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实,选项B的说法不正确。参见教材11页。
3.下列关于企业价值最大化的表述中,错误的是( )。 A.企业价值可以理解为企业所有者权益的市场价值 B.企业价值最大化充分考虑了资金的时间价值和风险与报酬的关系 C.以企业价值最大化作为财务管理目标过于理论化,不易操作 D.企业价值最大化有效地规避了企业的短期行为
[答疑编号6191030110600132]
?
『正确答案』A『答案解析』企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值,或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。因此选项A的说法是错误的。参见教材第5页。
4.小王拟购置一处房产,开发商开出的付款条件是:3年后每年年末支付15万元,连续支付10次,共100万元,假设资本成本率为10%。则下列计算其现值的表达式正确的是( )。 A.15×(F/A,10%,10)(P/F,10%,14) B.15×(P/A,10%,10)(P/F,10%,3) C.15×[(P/A,10%,14)-(P/A,10%,4)] D.15×(P/A,10%,10)(P/F,10%,4)
[答疑编号6191030110600133]
?
『正确答案』B 『答案解析』“3年后每年年末支付15万元,连续支付10次”意味着从第4年开始每年年末支付15万元,连续支付10次。因此,递延期m=3,年金个数n=10。参见教材31页。
5.某只股票要求的收益率为15%,收益率的标准差为25%,与市场投资组合收益率的相关系数是0.2,市场投资组合要求的收益率是14%,市场组合的标准差是4%,假设处于市场均衡状态,则市场风险溢价和该股票的贝塔系数分别为( )。 A.4%;1.25 B.5%;1.75 C.4.25%;1.45 D.5.25%;1.55
[答疑编号6191030110600134]
?
『正确答案』A 『答案解析』β=0.2×25%/4%=1.25,由:Rf+1.25×(14%-Rf)=15%,得:Rf=10%,市场风险溢价=14%-10%=4%。参见教材47-49页。
6.下列有关资本资产定价模型的表述中,错误的是( )。 A.资本资产定价模型中的资本资产,主要是指股票资产 B.证券市场线对任何公司、任何资产都是适合的 C.证券市场线的一个暗示是,全部风险都需要补偿 D.Rm-Rf称为市场风险溢酬
[答疑编号6191030110600135]
?
『正确答案』C『答案解析』证券市场线的一个暗示是,只有系统风险才有资格要求补偿,因此选项C不正确,参见教材49-50页。
7.预算委员会的职责不包括( )。 A.拟订预算的目标、政策 B.制定预算管理的具体措施和办法 C.对企业预算的管理工作负总责 D.组织审计、考核预算的执行情况
[答疑编号6191030110600136]
?
『正确答案』C『答案解析』预算委员会或财务管理部门主要拟订预算的目标、政策,制定预算管理的具体措施和办法,审议、平衡预算方案,组织下达预算,协调解决预算编制和执行中的问题,组织审计、考核预算的执行情况,督促企业完成预算目标。企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。参见
文档评论(0)