保利林语溪前期定位报告要点分析.pptVIP

* * 2013第一波（5—6）：强势导入品牌形象 营销目标： 强势导入保利品牌，以千亿央企品牌区隔周边竞品 策略核心： 保利形象为主，以品牌形象带动项目形象。 形象期 推广渠道： 新闻、网络微博、微信、论坛为主。 推广主题： 千亿央企保利首入南岸，实力铸造宜居精品 千亿央企保利二十一年地产经验，品质口碑成就品牌 保利林语系列，十一城高端住宅传承 从北京到广州，从上海到重庆，保利林语传承人居梦想 现场配合： 项目外围包装完成，以保利品牌形象信息为主 渠道拓展 线下渠道拓展启动， 线上媒体炒作，强势植入品牌形象，以保利品牌带动项目品牌 渠道 拓展 巡展 直邮 派单 Call客 渠道先行，精细执行 精细CALL客的要求：每日培训制、工资绩效制 成立CALL客大军，以代理公司渠道及部分兼职学生为主，并适当增加CALL客量 每日CALL客内容的培训，并严格执行； 质与量的双重考核，绩效制得工资，促进call客质量。 节点 Call客内容 外展场开放 项目介绍+现场邀约 销售中心开放 项目介绍+现场邀约+产品介绍 活动开展 活动邀约+项目介绍 开盘节点 产品介绍+价值解读+现场邀约 新品加推 优惠信息+产品介绍 销售人员未确定，渠道人员先确定；销售中心未开放，渠道call客先进行。 形象期——渠道执行 渠道先行，精细执行 渠道 拓展 巡展 直邮 派单 Call客 精细巡展的要求：选点定点，持