虚拟施工实施方案要点分析.docVIP

项目名称： 虚拟施工方案 编 制： 审 核： 批 准： 生效日期： 江苏武进建筑安装工程有限公司八分公司 二0一二年五月 目 录 第一部分 前言 第二部分 虚拟施工管理编制和实施领导小组 第三部分 虚拟施工管理编制、审核的责任主体和时间要求 第四部分 虚拟施工管理编制内容 1、工程设计概况 2、项目管理目标 3、施工过程中的盈利点分析 4、施工过程中的亏损点分析 5、施工组织设计及各项施工方案、技术交底的编制 6、工期总进度计划（附施工流水段划分图）编制 7、项目经理部人员配置 8、劳动力计划 9、分包资源配置方案 10、资金使用计划 11、项目成本资金预算 12、物资采购方案 13、办公设备配置方案 14、施工设备配置方案 15、周转物资调配方案 16、临时设施所需物资配置方案 17、合同风险分析对策（含二、三次经营） 18、重点难点分析与应对措施（技术、生产层面） 19、试验设备配置方案 20、施工流程 21、各分部、分项工程施工流程节点的展示及控制 22、公司强制规定的精品工程节点施工节点的展示及控制 第五部分 奖励和处罚规定  第一部分 前 言 面对国内建筑业生劳动力技能的持续下降，从降低施工风险和管理成本这两个关键问题出发，通过模拟，在虚拟现实系统中，通过制定虚拟施工过程，将其与进度计划同步链接。可以随