中国制造企业对发达国家投资T要点.docVIP

企业在投资之前，应当选择合适的投资地区和投资形式，根据风险情况预测撤离难易程度,并尽量选择安全系数高的投资领域。这首先需要准确判断不同国家和地区经济、政治风险的高低，然后进行相应的布局。对于高投资风险地区的油气勘探开采等重资产投资领域，少些股权介入；对于低投资风险地区或者运输、销售等容易撤离的轻资产投资领域则可以增加股权介入。在企业开展海外投资之后，应注重本土化经营。比如在招工、纳税，甚至企业形象标识系统等方面，都应更加注重本土化，对企业形象去“中国化标签”。此外，更多的海外投资企业应该更好地认识保险的作用。中国出口信用保险公司应当为更多的中国企业提供海外投资政治性风险保证服务。一旦利益受损，企业可以及时获得索赔，保证业务尽快恢复正常运营；中国出口信用保险公司则取得代位求偿权，依靠国家力量向东道国索赔，相比企业个体去索赔更为容易。 在国家层面，建议，主管部门应把重点放在事前工作上，事后则积极保护本国企业利益，保证“该赔偿的赔偿，该严惩的严惩”。具体而言，事前安排可以分为三方面：一是不出风头，保证企业低调出海；二是建立投资保护协定，并对各国风险及时觉察和预警；三是为企业广交朋友搭建平台。 17家中企落户美南卡罗来纳州促其纺织业重生 20147-4 人民日报???王晓越 俞懿春 　　 　　不仅科尔集团进军南卡州，截至2013年，已有17家中国公司在南卡州投资，投资额6.56亿美元，中国成为该州第二大投资来源国。赴美投资已经成为中企对外投资的一个方向，这种趋势将继续下去，而吸引中国企业的是当地成熟的市场。 　　招商引资，工业基地期盼中国投资。南卡罗来纳州兰卡斯特县，曾经是美国有名的纺织工业基地。当地纺织业的兴衰，是全球化条件下美国工厂向海外转移、制造业衰落的写照。1887年创立于兰卡斯特县福特米尔的斯普林斯公司，于2007年关闭了在该县的最后一家床单厂，宣告该县长达120年的纺织工业历史终结。然而，6年之后，纺织工业回来了，促成这种回归的是中国企业。2013年12月，中国纺织企业浙江科尔集团宣布将在兰卡斯特县开设其第一家海外工厂，这是中国纺织企业在美设立的第一家制造工厂。 　　兰卡斯特县正在以“纺织技术走廊”作为卖点，进行招商引资。纺织业是当地的主导产业。创立于该县的斯普林斯公司曾是美国最大的厨卫纺织品和床上用品生产商，在兰卡斯特及周边的切斯特县和约克县开办25家工厂。但在2006年被巴西的大型纺织厂柯提米纳斯公司收购，并把生产设施转移到海外，2007年关闭其设在兰卡斯特的最后一家工厂。关厂、裁员，加上接踵而至的美国金融危机和经济衰退，使兰卡斯特经济深受打击，失业率在2009年一度高达18.6%。在此情况下，科尔集团的到来受到热烈欢迎。科尔集团给当地纺织业复兴带来了希望，有了第一家，往后再招商就容易了。2014年4月，已有其他三家中国大陆的纺织企业有意到当地投资，另有一家中国台湾企业和一家印度企业也有兴趣进驻。在兰卡斯特县的邻县切斯特县，慈溪江南化纤有限公司正在建设一座投资4500万美元的工厂，计划利用回收的塑料瓶生产聚酯短纤维。 　　海外设厂，缘于寻求经济“再平衡”。中国企业到南卡州投资和美国纺织业的兴衰，都是自然的经济变迁过程。过去20年，南卡州失去了6万个纺织业就业岗位。100多年前，美国的纺织厂都在东北部的新英格兰地区。后来，由于南方经济发展相对落后、劳动力较为丰富，工人薪资水平低，制造业开始向南转移，并在南方存在了约75年。此后，进入经济全球化时代，追随低廉劳动力，美国纺织业又转移到了拉美、加勒比、东南亚等地，“纺织业的原料几乎是国际统一价格，唯一没有国际价格的是劳动力”。在南卡州的纺织业中，第一个离开的是劳动力密集型的裁缝工厂，接着，机械化程度较高的布料工厂也外迁。但地毯行业仍大部分留在美国，因为产品重量大、运输成本高。另外得以存在下来的，是那些面向“小众市场”、创新和技术含量高的纺织企业，比如生产消防服防火阻燃布的公司，它们往往拥有更高技术和知识产权。 　　将中国公司在美开设生产设施，称之为“开始发生的一种再平衡。”和20年前相比，中国和东南亚的人工成本在上升，而且运输费用上涨。“所以，你可以看到这样一种再平衡。对于特定的纺织行业，可能想到美国生产，在当地销售。我们开始看到一些公司，基于他们所生产的产品，在改变其策略。” 　　市场成熟，中资企业不断走进美国。从经济学的角度来看，“随着经济成熟到一定程度，生产就会跟着市场走。而推动中国纺织企业走进南卡州的，正是市场导向”。科尔集团决定在美国南卡州投资气流纺新项目是出于多重考虑的。“科尔棉纺产品以气流纺为主，对进口棉特别是美棉依赖较大，但棉花进口配额却不足2000吨，仅占公司总需求量的6.7%左右。” “美国棉花具备质优、价廉的优势。且科尔集团所需的能源、资金等成本在美国相