管理—精讲22讲 1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行(含作业).docVIP

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  • 2016-11-11 发布于江西
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管理—精讲22讲 1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行(含作业).doc

管理—精讲22讲 1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行(含作业).doc

三、建设工程项目质量的影响因素   建设工程项目质量的影响因素,主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素,包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。   一、人的因素   人的因素对建设工程项目质量形成的影响,包括两个方面的含义:一是指直接承担建设工程项目质量职能的决策者、管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力;二是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计单位、咨询服务机构、工程承包企业等实体组织。   二、技术因素   三、管理因素   影响建设工程项目质量的管理因素,主要是决策因素和组织因素。   管理因素中的组织因素,包括建设工程项目实施的管理组织和任务组织。   四、环境因素   对于建设工程项目质量控制而言,作为直接影响建设工程项目质量的环境因素,一般是指建设工程项目所在地点的水文、地质和气象等自然环境;施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境;以及由多单位、多专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成的管理环境。   五、社会因素   不难理解,人、技术、管理和环境因素,对于建设工程项目而言是可控因素;社会因素存在于建设工程项目系统之外,一般情形下对于建设工程项目管理者而言,属于不可控因素。   1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行   为了有效进行系统、全面的质量

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