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企业战略管理案例分析 学院： 班级： 学号： 姓名： 康师傅公司案例分析 1.公司基本情况 康师傅控股有限公司（康师傅公司），总部设于中国天津市，康师傅控股有限公司及其附属公司主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及糕饼以及相关配套产业的经营。其附属公司于1992年开始生产方便面，并自1996年起扩大业务至糕饼及饮品；目前康师傅公司的三大品项产品，皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。康师傅控股有限公司一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。目前最大股东为顶 新(开曼群岛)控股有限公司，占有股份达33.27%，其次是日本三洋食品株式会社，占股33.18%，最大个人股东为康师傅品牌创始人魏应州，持股0.4%，剩余33.51%的股份由公众持有。该集团透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品，截至2009年12月底该集团拥有493个营业所及79个仓库以服务5,798家经销商及72,955家直营零售商。 2.发展大事年表 1988年，中国大陆实施改革开放政策，魏氏兄弟看到大陆前景广阔的市场，于是决定到大陆考察于是决定到大陆考察投资，从此四兄弟便踏上了一条筚路蓝缕的创业之路。 1991年底，魏氏兄弟决定投资方便食品。经过多方考察，选中了具有超前服务意识的“天津经济开发区”作为“康师傅”第一个生产基地。 1992年7月18日，在全体员工努力拼搏及开发区政府的大力协助下，天津顶益国际食