建设项目成本构成及成本控制毕业论文要点.docVIP

建设项目费用构成与费用控制方法研究 摘要：在21世纪的今天，随着我国加入WTO以及申奥、申博的成功，给我们的经济发展带来了巨大的机遇。经济蓬勃发展的同时，各项基础设施进入大规模的建设阶段，给施工企业带了了巨大的发展机遇。施工项目的建设期较长，其建设期的成本控制，是施工企业建设项目控制的关键。但是我国由于长期受计划经济、控制手段和方法的影响，建设项目的大部分都是在成本超支、工期延长的情况下完成的。因此，如何在目标成本内或以最低成本，在规定的时间里完成能够满足要求的项目建设，是当前工程建设活动中需要关注的重要问题。 本文在对各种成本控制理论进行比较研究的基础上，从项目施工的全过程出发，对施工成本构成要素进行分析、研究，对成本控制的关键环节进行剖析、并提出相应的对策，以提施工成本控制的水平，革新成本控制的理念和思维，为推动建筑业的健康发展做出一定的贡献。论文引入价值工程等理论和工程实例，结合企业成本控制工作的实践，探索了影响项目施工各阶段成本的因素，研究了施工各阶段成本控制的方法，提出了通过成本的优化控制，实现施工成本的节约的想法。 在我国建筑工程领域，没有规范的成本管理思想，技术与经济分离，再加上管理方法和手段的落后，在整个工程建设活动中，普遍忽视工程建设项目前期准备工作阶段成本控制，把成本控制主要阶段放在现场施工阶段，只重视事中控制，不注重事前和事后控制，难以有效地控制工程成本。本论文完整的项目施工全过程成本控制研究可以解决以上问题。 关键词：费用构成、成本控制、优化、价值工程 摘要 I 1 绪论 1 1.1 建设工程成本控制的国内外现状分析 1 1.1.1 国内现状 1 1.1.2 国外现状 3 1.2 问题的提出和研究意义 3 1.3 本文研究内容 4 2 成本控制研究的理论综述 5 2.1 成本控制基本理论 5 2.1.1 成本的概念 6 2.1.2 成本控制的概念 6 2.2 施工项目成本控制的原则 7 2.3 施工项目成本控制的程序 9 2.4 成本控制的功能 10 2.5 成本控制系统的组成 11 2.5.1 成本控制的组织系统 11 2.5.2 成本控制的信息系统 12 2.5.3 成本控制的考核制度 12 2.5.4 成本控制的奖励制度 12 3 工程施工过程的费用组成及存在的问题 12 3.1 施工准备阶段费用组成及存在的问题 12 3.1.1 施工准备阶段费用组成 13 3.1.2 施工准备阶段存在的问题 13 3.2 现场施工阶段费用组成及成本控制影响因素 14 3.2.1 现场施工阶段费用组成 14 3.2.2 现场施工阶段成本控制影响因素 16 3.3 竣工验收阶段存在的问题 18 4 各阶段成本控制的对策 19 4.1 施工准备阶段成本控制 19 4.1.1 施工准备阶段成本控制方法 20 4.2 现场施工阶段成本控制 20 4.2.1 施工项目成本的内容 21 4.2.2 施工项目成本的分类 21 4.2.3 现场施工阶段成本控制可采取的措施 22 4.2.4 施工阶段成本控制的优化 27 4.3 竣工验收阶段的成本控制 31 5 各阶段成本控制的比较 33 5.1 施工准备阶段的成本控制是关键 33 5.2 现场施工阶段的成本控制是重点和难点 33 5.3 竣工验收阶段 34 5.4 本章小结 34 参 考 文 献 36 致 谢 37 1 绪论 1.1 建设工程成本控制的国内外现状分析 1.1.1 国内现状 建筑工程项目成本控制是工程的三大控制中较重要的一项因素。因为建设工程项目成本控制工作做的好坏，将直接决定工程是否盈利。现阶段我国随着社会主义市场经济体制的不断完善，对外开放的不断深化，尤其是加入WTO后国际化进程的加快，使中国的经济建设迅速发展，建筑行业也迅猛发展，近lO年来保持着较强的增长势头。但是，在经济发展的同时建筑工程领域也出现了大量的问题，其中比较突出的是，没有规范的成本管理思想，技术与经济分离，项目投资失控现象经常发生。目前在我国的建设领域普遍存在着严重的“三超（概算超估算，预算超概算，结算超预算长期以来，有些项目简单地将项目成本控制的责任归于项目或财务人员，其结果是技术人员只负责技术和工程质量，工程组织人员只负责施工生产和工程进度，这样表面上看起来分工明确、职责清晰，各司其职，唯独没有了成本的责任控制。 图2-1 PDCA循环图 8、动态控制原则 又称中间控制原则，对于具有一次性特点的建筑项目成本来说，应该特别强调项目成本的中间控制。因为建筑项目准备阶段的成本控制，只是根据投资预算要求和工程设计的具体内容确定成本目标、编制成本计划、制定