佛山巴贝利专卖店督导手册.docVIP

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  • 2016-04-20 发布于重庆
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佛山巴贝利专卖店督导手册

专卖店督导手册 佛山市建业巴贝利陶瓷有限公司 二零一五年四月 前 言 基于对全局的把握和对未来发展的需求,佛山市建业巴贝利陶瓷有限公司市场部决心从战略高度推进各品牌专卖店的建设。 督导系统是依据营运模式、标准、利用专业方法进行监督、控制和评估。督导系统起到规范和控制的作用,是专卖店得以顺利运行的保障。《专卖店督导手册》正是基于这样的目的编制而成。 经营好的企业无一不高度重视督导系统的作用,而经营差的企业则普遍不太重视后期督导工作,盲目地将工作重心放在了追求快速扩张之上。 在此,专卖店及公司内部的各位同仁必须对“督导手册”予以高度重视。事实上,我们会关注到我们的专卖店与同行专卖店之间的区别。很大程度上,对督导专卖店最大限度、不打折扣的持续执行,就是我们区别于同行的最大特色。 俗话说得好:“持之以恒 贵在坚持专卖店督导组织………………………………4 第二章 专卖店督导制度………………………………6 第三章 专卖店督导流程………………………………7 第四章 专卖店督导工具………………………………10 第五章 专卖店督导持续改善…………………………16 第一章 专卖店督导组织 一、督导概念与意义 督导——顾名思义就是监“督”和指“导”,是佛山市建业巴贝利陶瓷有限公司市场部为了增强终

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