领、退、换、补料管理规定教程详解.docVIP

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  • 2016-04-19 发布于湖北
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领、退、换、补料管理规定教程详解.doc

修订日期 修订章节 修订页次 修订内容(描述修订前后的内容) 版本/版次 修订者 1.0目的 为了使公司领料、退料、换料、补料和计划外领料等作业有所遵循,特制定本管理规定,确保物料管理手续齐全,明确责任,控制单位产品制造成本。 2.适用范围 适用于仓库对制造部、品质部、研发部和工程部等部门的领、退、换料、计划外领、退料等作业。 3.0引用标准/术语解释 退换料:本公司是指经资材部PMC下达指令令,针对某个生产计划单而进行的退料或领料动作。 补料:本公司指生产过程中因来料不足、损耗超标、错用料、遗失、损坏物料,或因半成品/成品质量不合格而重做造成领料或退料作业。 4.0职责 生产部:负责生产过程中出现的不合格品及时退回相应仓库和换料、补料的提请、领用; 品质部:负责不合格品物料的品质判定; 资材部仓库:负责物料不良品的整理清点工作和及时进行换料、补料办理; 采购部:负责通知并督导完成供应商退、换、补料工作。 财务部:仓库单据的查核,仓库账务的监督与稽核。 5.0作业程序及内容 5.1生产车间领料、退料、换料和补料工作流程及内容 序号 流 程 工作说明 责任部门 使用表单 5.1.1 5.1.1.1生产领料 资材部PMC每周拟定生产计划并根据物料进度和生产进度每天更新《生产计

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